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泡泡玛创始人王宁

“一位旧玩具迷去年购买了大约一百万美元。你认为他就像一个责怪叔叔吗？“

Bubble Matt和王宁的创始人听过很多玩具买家的故事。上述年龄较大的粉末有唯一的女儿作为精神寄托，但她与女儿的关系是如此糟糕，以至于她很难来。面对一个5岁孩子的娃娃成了他的情感载体，与女儿的美好回忆一直保持在5岁。

趋势玩具，也被称为潮流玩具，也被称为艺术玩具或设计师玩具，是香港设计师在上世纪末创造的艺术风格。设计师和艺术家的概念被整合到玩具雕塑中，这与儿童玩具不同。越来越多的人成为时尚玩具的粉丝。他们是不同的身份，如学生，律师或企业家。他们是后，后和可能更老的“大孩子”。

在王宁和他创立的泡沫玛特之后，他正在探索潮流玩具市场的商业价值，并希望探索一个新的时尚玩具零售之路。

变化始于发现。

年,主要出售服装、化妆品、玩具和其他小型日用品创造性的泡沫,零售商店,已经安置在一线城市商业和购物中心,四年多了商店。

那时，王宁一直在思考公司的商业模式。作为渠道提供商，Bubble Mart销售的许多品牌都没有独家代理权，而且产品的利润不高，难以与消费者粘在一起。王宁告诉记者，“我们感到非常苦恼，因为我们无法占据消费者的心。充电宝可以是'杂货'或'数字'，雨伞可以是'家'或'杂货'，杂货这是一个非常的空洞的概念，每个人都只会认识到产品品牌，而不是渠道品牌。“

今年1月,王宁发一条微博:“每个人都喜欢收集平时潮流玩具吗?”粉丝回复,由香港著名设计师肯尼·黄()设计要求最高的。四天后,王宁和团队在一起飞往香港参观黄肯尼,寻求合作。第一次见到黄肯尼王宁认为,找到了宝藏。

玩具很长一段时间,包括大量的艺术家,有一定规模的粉丝,但是很难依靠设计师的资源和财政资源生产、宣传、商业进展缓慢。这是一个小但包含业务市场,缺乏大品牌的经销商资源整合潮。泡沫马特的进入,时间是正确的。

娃娃系列、泡沫的图、官方微信

看看王宁,泡沫,更像一个艺术家经纪公司。发现潜在的潮流发挥艺术家,共同签署后的孵化。提供设计素描艺术家,泡沫,所有后续所有的3 d设计、供应链管理、生产和包装,最终产品为泡沫马特的商店销售。

“我们的模型更像是潮水领域的集成平台。从渠道、供应链社区,只要潮玩业务,必须在马特的泡沫。”王宁说。

小潮玩,没有想象力。

泡沫玛特8月底发布的半年度报告显示，公司上半年实现营业收入1亿元，同比增长;实现净利润1万元，同比增长。其背后是时尚游戏和不断增长的消费群体的销售额的巨大增长。王宁透露，单一售价，每年可卖1万，实现销售额2亿多元，已成为超级标志。

盲盒游戏是一个很大的原因。 Bubble Mart为设计引入了许多时尚玩具，如星座系列和昆虫系列。每组包含不同的形状，隐藏设计的隐藏产品随机放置在密封盒中，只有在完全拆解后才能知道。这种销售模式增加了收集玩具的难度，并刺激了许多粉丝收集的愿望。愿意花费数千甚至数万美元购买娃娃玩具的粉丝并不罕见。在二手交易市场中，个人限量版，隐藏版，甚至成为玩家财富管理产品的一部分。

来自Bubble Mart官方微信的图

打开盒子时很好奇,打开后惊讶,失望或沮丧,和收集更多的有限,隐藏的满足感——有趣的过程,它是盲目的盒子的迷人的地方。

“一百人购买,有一百个理由。潮流玩具本身是没有故事,没有价值观和情感,所以不影响你的灵魂,但是你得把他们的灵魂,这是趋势,钢铁侠玩具最大的区别和其他卡通玩具。”

王宁认为，让潮流玩具增添情感价值是非常重要的。他提出了“零售娱乐”的概念，并向记者解释说，未来的零售方向不仅要出售商品，还要与消费者建立情感关系。国内零售业将从销售商品转向销售情绪。通过货物转向通过娱乐。

年内，Bubble Mart在国内和国外市场均有业务。一方面，我们继续扩大在中国的线下商店和机器人商店;另一方面，我们成立了海外业务部门以加快海外分销，其韩国官方网站于9月正式启动。

“给我们五年了,希望将最有可能成为国内迪士尼公司的属性。”规划的王宁,泡沫,未来将会像迪斯尼庞大的运营公司,减少与多种形式的生命质量。