深信服科技-深信服应届生年薪20万

打他们办事处的问下：

要看什么职位了。深信服人员流动较频繁。研发的收入及福利都还可以。其它岗位的话就一塌糊涂了

简介：重庆深信服科技成立于年12月29日，主要经营范围为计算机网络设备销售等。

法定代表人：周兴

注册资本：10万人民币

地址：渝北区回兴街道服装城大道16号

深信服深圳总代是深圳诺安信息，做深信服比较多，但很多技术服务很差，都搞不清楚状况，建议找深信服的专业代理商服务好些。深信服现在全部是代理商在做售前，售后。深信服总部在深圳科技园那。把分给我吧

没有，深信服的设备都是web配置的。都是应用层协议的。没办法做出那样的模拟器的。

它们有自己的渠道演示平台。如果你单位是代理商的话，会有账号的。

新员工离职率高，有如下原因：

一、针对新人群体重视不够，缺乏有效的管理措施。

新员工在试用期内就离职，主要原因是公司在招聘时新员工已经对公司有一种期望，当新员工进入公司工作后发现，期望与现实有很大距离。这个时候新员工通常会处于矛盾状态，努力调整自己心态适应新的工作环境中同时萌生退意，如果公司没有及时洞察新员工的内心世界，经过一个阶段的思想斗争，有些新员工就会在试用期内离职。

二、工资待遇是新进员工离职的很大一部分原因。

薪酬的主要压力来自于外部。根据马斯洛需求层次理论，对于新入职基层员工来说，离职成本小，生存需要是主要的，所以对薪酬的刺激非常敏感。如果公司的薪资待遇比不上同等职位的其他企业，员工离职的概率将会很大。

三、工作比较单一、枯燥、乏味。

由于职业类别原因，有点工作性质比较单一，或者企业在职业发展设置上存在不足，导致员工晋升空间小，发展有限。新员工入职后发现如果干的事情不能学到新的东西，工作就会变得枯燥乏味，只好通过离职来保证自己能获得水平方向上的职业发展。

四、管理、沟通不畅

沟通大致可以分为三类：直接上司和下级员工之间、高层管理者和基层员工之间、平级员工之间。

1、新员工将自己的直接上级视为获得关于职位以及公司信息的一个重要来源，员工们如果不能和自己的直接上司建立相互信任，就很难对企业产生依附感

2、高层管理者与基层员工的沟通也很重要。高层管理者往往站在战略的角度看待公司的发展问题，提出的方针、政策、计划具有前瞻性，但是基层员工多数看到的是现在怎么样，如果缺乏沟通，将导致基层员工不理解高层的做法，对企业的前景不看好

3、平级员工之间沟通不畅体现在部门与部门之间员工的沟通不够。很多员工存在这样的现象：大家同处一个企业，但是相互之间却缺乏一些最基本的了解。员工在企业的人际圈子常常陷于一个小团体，感受不到公司的气氛。