一、占有率
如果是2天之内的话你只有这样的一些有效快速的办法: 第一:以厂家市场开发人员的身份多跑家电经销市场尽可能的与一些当地主要家电品牌经销商进行沟通他们绝对知道每个品牌的市场份额。虽然一般别人不会主动的告诉你每个品牌的销售份额,但是沟通中你可以尝试询问一两个品牌的销售情况,一般可以得到基本的销售情况 第二:多交往一些同行业的朋友,一般做了1年以上的市场人员肯定知道当地市场每个品牌的市场份额,当然别人也不会主动告诉你,要注意沟通的技巧,不要带有很强的目的性去询问别人 第三:你公司市场部的前辈绝对知道当地的销售情况,你如果有认识的人可以与他们交流。 第四:你还必须通过当地相关的网络,管理部门,杂志……了解一下基本的市场情况、 基本就这些希望对你有用
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二、占有率公式怎么算
付费流量是指直通车,钻展等流量,不是算出来的。并且占比是指占总流量的比例 市场占有率产品销量产品市场总量 可以通过官方网站或咨询机构了解产品市场总量的信息从而算出市场占有率。 市场占有率 通过调研公司的抽样调研 以上海市,和上海家乐福为例子 到过这间店购物的家庭数占全上海市家庭数的城市家庭数占有比 忠诚度956一个家庭每花10元在众多零售商场中就有其中元花在家乐福身上 消费水平光顾该店顾客的平均收入比上海市平均收入(上海市政府公布的数据)高465 即消费水平为光顾该店顾客的平均收入除以上海市平均收入(上海市政府公布的数据)等于 家乐福在上海的市场占有率X956 总生意量 全上海市家庭数 平均消费金额RMB 上海家乐福总生意量亿 销售份额市场占有率城市家庭数占有比X忠诚度X消费水平 注释 从上面的公式可以看出要想提高自己的生意量需要努力提高上面的三个指标城市家庭数占有比、顾客忠诚度、消费水平。 城市家庭数占有比反映了客流量进店率大卖场的商圈辐射半径销售辐射半径。提高城市家庭数占有比即要放大其销售辐射半径商圈辐射半径 忠诚度的高低反映了大卖场的商品种类价格品质服务等等与其它竞争对手相比是否有竞争优势也可以说是反映大卖场对顾客的吸引力。提高顾客忠诚度即要有最佳商品种类组合商品品质商品价格优势提供优质服务等等 消费水平是指大卖场所覆盖商圈内顾客群的平均消费水平,消费水平反应了大卖场所覆盖商圈内顾客群的消费能力。消费水平在卖场选址时可以确定,消费水平指标的变化是相对漫长的时间,跟城市发展水平息息相关,是比较客观的因素,但在商铺选址时可以确定。 忠诚度的解释:顾客购买一件物品在从选择购买商场上有众多选择,其反映的是顾客对某一商场在选择次数上所占的比例,例如一位顾客在一年中购买了10包盐一次只买一包盐,其中在家乐福买了2包,在沃尔玛买了3包,在好又多买了5包,那么这位顾客对家乐福的忠诚度为20,对沃尔玛的忠诚度为30,对好又多的忠诚度为50 对于大型零售企业来说,其最主要的竞争优势在于低价。 大型零售企业是靠规模经济推行低价战略,靠快速扩张维持规模经济。
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三、电视占有率
海信第一毫无疑问 其他的排名就不是分厂清楚了创维tcl海尔长虹 全球来说前三应该是三星,LG索尼, 国产海信 创维 长虹 康佳 三星74 当然乐视小米等互联网渠道销售的电视市场占有率也很高,但是没有找到具体可靠的数据,貌似目前乐视出货量已经超过海信了
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