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“你站在桥上看风景，看风景的人在楼上看你。”每个人对事物都有不同的视角和观点，我们在不断提升自我经济实力的同时，永远不要忽略别人的观点。海外视角专栏就是通过综合海外传媒的报道反观自身，多角度透视我国经济发展现状，以期给读者更多的启发。品牌大师麦奎尔指出，目前世界上30的产品都是中国制造，而在年美国《商业周刊》评选出的世界品牌前200位中却没有中国品牌的身影。

我们的企业在国内成名后，大张旗鼓向国际进军，踌躇满志要建立世界品牌。然而，看看国外媒体的评价，中国企业不过是颇具实力的商品制造商。国际品牌，听起来似乎还在无限遥远的地方。在《经济学家》看来，作为中国企业的代表，海尔正在努力地成为国际品牌，然而离这个目标还相差甚远。

虽然海尔在100多个国家里拥有工厂和办事处，美国总部设在曼哈顿中心，它的迷你冰箱也被无数的美国大学生用来冷冻啤酒，虽然《财富》评张瑞敏为美国之外的25强企业家之一，《远东经济评论》封海尔为中国最受尊敬的企业，公司的销售额在过去20年以每年70％的速度增长，然而这一切都无法证明它已经成为世界品牌。“骄傲的中国人用这些世界级的来证明他们的国家已经可以像美国、日本、韩国一样建立了国际品牌。

”海尔现在已经成为世界第四大白色家电制造商，紧随s之后，位于GE之前。然而规模并不意味着质量，就像企业花钱买了一个名称，并不等于已经认真建立起自己的品牌。《经济学家》认为，海尔还有很多致命的弱点足以给它造成重大的损伤。海尔的海外扩张与国内的情况如出一辙，海尔的多元化扩张并不是出于好策略，而纯粹是源于投机和绝望。连张瑞敏也不得不承认，进军海外其实是迫于国内竞争的压力，因为家电行业的利润越来越薄。

而在国外，海尔的技术力量又非常薄弱，在美国只有10个研究员。还有一点非常重要，海尔并不注重成本的控制。它在国外已经失去了廉价劳动力的优势，还不停地制造各种各样的新产品，比如洗土豆机，更不用提它涉足计算机、手机各个领域，而不管它们的销售额多么令人失望。张瑞敏坚持认为，全球化时代浪潮中，单一产业无法存活，自己进入的市场都非常有潜力，而这种想法在中国也广泛地传播开来。

当西方国家、日本以及韩国把注意力集中到核心业务时，他们的中国伙伴却不停地退出竞争升级的市场，然后欣然进入另一个利润丰厚的市场，银行的低额贷款率更是鼓励了这种趋势。缺乏责任感，是中国企业建立世界品牌过程中的一个显著表现。而这种状况，与一个备受的世界级品牌实在不相称。不过海尔毕竟是值得肯定的，当大家都忙于从海外进口资源，心甘情愿地往自己生产的商品上贴外国标签时，海尔正在努力地尝试树立一个国际品牌。

《新闻周刊》在一篇讲述中国企业走向世界的文章中也引用了海尔的例子。海尔在欧洲和美国大建工厂，在成百上千的零售店中销售冷酒器、冰箱、洗碗机、纯平彩电，它的红旗飘扬在曼哈顿上空，它的广告车横穿纽约街道。尽管取得了这些成就，海尔还只是在商品制造上走向全球化，而不是品牌的全球化，中国制造还很难有附加值。

这要看你写哪方面的论文了，不过一般写论文都要遵守的格式标准是：A、论文格式的论文题目：要求准确、简练、醒目、新颖。B、论文格式的目录：目录是论文中主要段落的简表。（短篇论文不必列目录）C、论文格式的内容提要：是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。字数少可几十字，多不超过三百字为宜。D、论文格式的关键词或主题词：关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的，是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。

每篇论文一般选取38个词汇作为关键词。主题词是经过规范化的词，在确定主题词时，要对论文进行主题分析，依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。E、论文格式的论文正文（1）引言：引言又称前言、序言和导言，用在论文的开头。（2）论文正文：正文是论文的主体，正文应包括论点、论据、论证过程和结论。

F、论文格式的参考文献：一篇论文的参考文献是将论文在研究和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于论文的末尾这些都是写论文必不可少的，希望可以帮到你哦！。

浅谈数控机床的国产化

摘要我国从年开始发展数控技术，到现在已经建立了一定的规模体系。到目前为止我国数控市场大多被国外数控系统占领，本文主要讨论的是国产低价位数控机床、高速高效数控机床和重型数控机床如何占领国内市场。

关键词国产化数控机床低价位、高速、重型数控机床售后保障机制

我国自从年开始研究数控技术以来，到现在已经建立了以中、低档数控机床为主的产业体系。数控产业化的最终成功将体现在数控机床的全国产业化和市场占有率上。到目前为止，我国数控市场大多被国外数控系统占领，例如日本系统、德国的系统等一些国外知名品牌在我国占有很大的市场，而国产系统由于各种原因受到冷落。

数控技术和数控装备是制造工业现代化的重要基础。这个基础是否牢固将直接影响到一个国家的经济发展和综合国力，关系到一个国家的战略地位。因此，必须在国内市场上快速收复失地，在国际市场上稳步进军，才能最终打赢国产数控机床市场翻身仗。下面仅就低价位数控机床、高速高效数控机床和重型数控机床的发展问题做一简单讨论。

一、大力发展低价位数控机床

低价位数控机床，就是功能满足用户小批量，多品种生产要求无功能浪费、技术指标适中、可靠性好、价格便宜，中、小型企业都能接受的普及型数控机床。这类机床已成为国际市场上数控机床的发展趋势之一，也是国内众多用户渴求的产品，比较适合中国国情，其市场前景相当广阔。然而，如果采用国外数控系统包括伺服元件按照传统思路来发展低价位机床，是很难将价格降至广大用户所能接受的水平。

因此，采用本文提出的新型集成化国产数据系统来发展高性能的低价位数控机床，将是一条最有希望成功的道路。只要有一定批量，由此构成的国产普及型数控车床的售价完全可以控制在10万元以内，三坐标数控铣床可控制在l5万元左右，加工中心可控制在2O万元左右。此价位的国产数控机床将是具有较强竞争力。

二、加速开发高速数控机床

高速、高效是数控机床发展的另一大潮流。发展高速、高效数控机床的技术途径可有以下几条

①通过提高切削速度和进给速度的方法，来满足成倍提高生产效率，有效提高零件的表面加工质量和加工精度的加工效果，并且此方法还能解决常规加工难以解决的某些特殊材料如铝钛合金、模具钢、淬硬钢和特殊形状零件如复杂薄壁零件的高效加工问题。

②通过工艺复合的方法来减少工件的安装次数，

这样能有效地缩短搬运和装夹时间。例如，将五面五轴加工中心与立车复合构成万能加工中心，可实现一次装卡完成零件的大部分或全部加工任务。

③采用高速、高精度圆周铣的方法，能够完成以螺旋轨迹插补实现不钻底孔的直接攻丝等新的加工方法，这种方法能够大幅度减少换刀次数，提高加工效率。

④为数控机床开发智能寻位加工功能，消除对精密夹具和人工找正的依赖，有效缩短单件小批量加工的准备时间。

在我国现实条件下，如果沿用传统思路是难以实现上述途径的，因此必须立足国情、结合实际、勇于创新、大胆探索新的道路。考虑到常规数控机床在总体结构上基本上采用工件和刀具沿各自导轨共同运动的方案，一方面由于机床传动环节刚性不足和导轨中摩擦阻力较大，使运动部件难以获得高的进给速度另一方面由于工件、夹具和工作台的总质量比较大，使之难以获得高的加速度。

此外，传统机床结构是一种串联开链结构，组成环节多、结构复杂，并且由于存在悬臂部分，部件和环节间存在联接间隙，所以不容易获得高的总体刚度，因此难以适应高速高效加工的特殊要求。为此，开发国产高速高效数控机床时，可采用工件固定，以直线电机组成并联短链直接驱动主轴和刀具运动，将高速高精度传动与高刚度支撑合二为一的适合于高速高效加工中心的新型结构。

采用该结构的高速高效数控机床不但速度高、刚度高，如果在传动与控制上处理得当，还可以达到比常规机床更高的加工精度和加工质量，而且具有机械结构简单，零部件通用化、标准化程度高，制造成本低，易于经济化批量生产等显著优点。因此，沿此思路发展高速高效数控机床将是一条符合国情、易于取得成功的道路。

三、突破重型数控机床的设计制造技术

重型数控机床特别是多坐标重型数控机床是国民经济和国防生产中的重大关键设备，属于战略物资，真正先进的重型数控机床国外是不可能卖给我们的。因此，在我国下世纪数控产品的发展中必须依靠自己的力量进行解决。发展重型数控机床必须有过硬的基础，我们在数控机床国产化的进程中应不断总结经验，加强基础技术和关键技术研究，充分发挥我国产、学、研相结合的优势，各部门通力合作、共同努力，争取在短时期取得突破性进展。

四、建立起有力的售后保障机制

数控系统和数控机床做为典型的高技术产品，对用户的技术支持和服务是相当重要的，以前国产数控产品丧失信誉的原因，除可靠性问题外，另一大问题应是缺乏有力的技术支持和服务。用户花了很多钱买的数控机床或数控系统，一旦出现问题却叫天天不应，叫地地不灵，即便是厂家答应了，维修人员也不能及时到位，而且维修人员的技术水平也是参差不齐的，在这个讲究效率的时代，这样的售后服务是行不通的，长此下去谁还敢买我们的产品呢。

因此，对用户的技术支持和服务应当成为我们重要的日常工作，使我们在市场上向纵深挺进的同时，有一个强大后方做保障。因此，为了取得数控产品市场竞争的全面胜利，必须建立一个以技术支持和服务为核心的强大的售后服务基础。