6s管理心得体会

3月21日下午，利兴中学对首批示范区开展了6S精益管理现场验收活动。首席力行中学校长王国众,每个模型区域的领导人负责的顾问老师huatianmou导致模型室的负责人分别验收第一批六个模型室,并发布了一个合格的身份证。

在验收现场，各模型区域的解说员介绍了6S制作的变化情况，并带领检查组对整个改造区域进行了检查。

随后，通过验收的样品区负责人收到王总和顾问教师郭世雄出具的验收证书。

当天晚上，利兴中学全体教师和顾问组教师在小学会议室召开了6S精益管理示范区建设总结会议。

袁校长代表校委会委员和全校教职工主持会议，感谢6S管理项目顾问的精心指导，并对6S管理推广办公室和六个示范区的辛勤工作表示问候。

华天某顾问郭世雄先生将示范区的点点滴滴制作成视频播放给大家，展示了打造一个全程参与、团结一致的示范区的精神，以及示范区前后的华丽转身。

获奖示范区负责人朱学芳代表不同层次、不同角度发表了6S演讲。“团结合作，相互合作，艰苦努力，加班加点……“字里行间的真情流露，”面对挑战，困难字里行间慷慨的话语，淋漓尽致地表达了“没有苦难，没有荣耀，没有风雨，怎能见彩虹”的高昂斗志。  

袁校长宣读了学校首批示范区的优胜者，王校长向优胜者颁发了奖章和奖金。

随后，第二批示范区及相关负责人公布，王董事长将品牌授予负责人代表。

最后王总做了总结发言，重申了6S精益管理的作用和意义，并鼓励大家坚持6S管理。 

王主席在总结讲话中谈到了几种感受。首先，我要感谢顾问团三位老师的辛勤指导，让我们有了一个全新的示范区。其次，我要感谢6S推广办公室的全体工作人员和模型区域的所有参与者，感谢他们不计得失的辛勤工作，让全校师生都能看到神奇的“三天一层”成果。珍惜来之不易的成果，持之以恒，做好维护和不断优化升级工作，为示范区后续推广树立标杆。他强调,6 s的精益管理应该被提升为契机,将6 s的内涵和工作方法集成到各种工作的学校,优化工作环境,改善所有教师和学生的综合素质,全面提高教育教学环境。