我们致力于重构家装产业产业链，实现从工厂到客户的F2C，打造简单、快捷、透明的一站式家装服务，线上购买，线下消费。 2017年4月28日,多年来公共装饰行业排名第一中国装饰巨头金螳螂“婚姻”2,计划投资10亿元家庭装修布局电子商务O2O三年将覆盖全国的许多城市,创建1000亿年水平家装电子商务交易服务平台。 有1、2、3线城市开发了超过200个离线经验和服务中心,北京、天津、南通、上海、郑州、合肥、贵阳、重庆、成都、宜宾,武汉,xi’一个、太原、兰州、苏州、无锡、东莞、大庆、哈尔滨、邯郸、长治、淄博、呼和浩特、乌鲁木齐等城市,将为成千上万的消费者提供标准化的,透明的,家装价格电气承包商“O2O”一站式服务。 1. 遵守公司规章制度，遵守职业道德，不得泄露公司商业秘密; 3.根据客户心理价位和材料等级水平，以及图纸设计的合理性，与设计师沟通，最终确定设计方案，降低装修预算的变化率，使预算具有解释力，客户易于接受; 4. 根据图纸进行概算和预算，在不改变原设计和材料的情况下，保证预算与决算的差额不超过5%; 5. 努力学习和了解公司各工序的基本知识，以及装修材料损耗、垃圾运输、物料搬运等费用，使预算更加准确和完整; 6. 及时完成装修预算，保证质量和数量，保证其他工序的顺利进行。 4. 良好的综合素质，良好的气质和形象，较强的语言表达能力，专业的设计知识和营销经验。 大专以上学历，建筑装饰设计、室内设计、工艺美术等相关专业。 2. 负责施工现场的全面协调和管理，做好各节点的自检工作，贯彻“客户第一”的理念，解决项目中的质量、安全等问题，确保项目顺利完成。 1. 3年以上家装施工管理经验，熟悉家装工艺、材料及工艺，能保证现场施工质量; 有房地产、建材、装饰行业销售经验者优先。 2. 较强的沟通能力，良好的与客户沟通，维护重要的客户关系，满足客户需求。 1. 高度认同家装e站的企业价值观。(质量、服务、价值、忠诚) 地址:新上海世界大厦9号楼宿迁市发展大道599号(环城路南侧)
二、金螳螂家装e站之分手金螳螂，家装e站单身快乐
金螳螂和家装e站，这一对看似互补的组合，在中国情人节这天正式和平分手。我对这个结果并不感到惊讶。6月参加金螳螂主持的“家装e站周年庆典暨全球战略会议”。 传统线下的公共装修巨头要想与以互联网基因为核心的家装e站实现组织管理、运营模式等方面的无缝融合是极其困难的。也许分手是双方释放的结果。 这种分歧很容易理解。起初，金螳螂希望借助家装e站完成电子商务布局，实现线上线下公共装修与家装的“双轮驱动”。贾家庄e站希望借助金螳螂资本和线下资源实现O2O战略布局。但在双方合作后的实际操作过程中，112的效果在理论上是无法达到的。 由于公众和家居装饰操作概念之间的区别,离线和在线操作方法之间的区别,以及管理方法和企业文化的不兼容性,以及双方的不同期望家庭装修e站品牌和金螳螂电子商品品牌,双方分手是不可避免的。唯一令人惊讶的是，分手的速度有点快。 从目前的情况来看，金螳螂和家安e站拆分后都面临着一定的挑战，但相对而言，家安e站可以更容易、更独立地实现互联网家的O2O计划。而缺少家装e站的金螳螂，几乎要从零开始，重新布局线路，新的金螳螂企业又要进入互联网家装市场，需要付出更大的努力，甚至更大的代价。 缺少金螳螂10亿元的资金支持，e站家装还能高速前进吗?这个问题，对于现在家装e站而言，其实并不存在。对于互联网企业家来说，钱很重要，但事实并非如此。在很大程度上，互联网经济是先投资后回报的经营模式。刚起步的小公司会非常关注资金，毕竟，数百万轮的天使轮可能决定一个公司的生死，而公司被证明具有良好的商业模式，盈利预期会受到市场的青睐。资本甚至可以容忍这些公司在相当长一段时间内在市场上亏损和盈利。 在现有的基础上，各庄e站有了长期的发展。截至2016年6月，各庄e站中心仓库数量已达36个。根据家装e站规划，3年内将在全国发展30多个线下体验服务中心，覆盖全国30多个省市，打造千亿家装电子商务O2O交易平台。有这样的基础和视野，笔者认为家装e站不愁没有资金的青睐。 告别金螳螂,也意味着家装e站没有各种各样的手铐在管理和操作,认为资本市场有很多资本愿意打赌兆网络家装市场,和家装e站也可以是下面这样大的环境中,获得最适合自己长远发展的资金支持。 对于家装e站来说，与金螳螂短暂的合作并非没有收获。首先，我在早期得到了经济上的支持。毕竟，在线业务在早期是不盈利的。其次，品牌影响力得到了很大的提升。第三，我在线下站场布局和物料供应商对接方面获得了很多资源。 后独自飞行,家居装饰e站应该做,一方面,试图消除金螳螂品牌背书,进一步巩固和加强家庭装修行业的影响力e站的品牌,另一方面,确保稳定的离线分站和品牌供应商,不影响最终用户的利益,因为股本变化。 金螳螂和家装分分合合e站,而且很多希望互联网公司一个深刻的教训:品牌和资本的联合很容易,但想法和不可逾越的文化差异的根源,而不是尴尬的在一起,不等于坚持自我,甚至暂时的寂寞,也要等待下一个真正适合自己的人。
三、金螳螂家装e站之【综合快讯】金螳螂家装e站七夕分手上市家企中报飘红
自7月份以来，许多上市公司在公布业绩时都有所披露。据不完全统计，喜临门、格拉姆家居、索菲亚、德尔福家居、富安娜、兔宝宝、海鸥卫浴等多家企业的营业收入和实现归属于上市公司股东的净利润均有不同程度的增长。其中Sophia营业收入同比增长368家，上市公司股东可归属兔宝宝净利润增长率达到87家。 从6月开始暂停怡华木业()，8月19日宣布暂停进展。根据公告，公司与美极勒原股东签署协议，将每股约6美元转让给美极勒原股东，并以每股约901美元认购美极勒优先股200万股。总价约89万美元。交易完成后，亿华木业将持有美极乐1821股股份，成为美极乐的最大股东，并有权在不获得实际控制权的情况下任命一名董事。 曲美股票于8月19日晚披露了半年度报告。报告期内，公司经营业绩稳步增长，营业收入达到54亿元，较上年同期增长1904年。同日，公司指出，在资本公积金半年度计划中增加股本:向全体股东每增加10股，增加10股，总股本增加。此外，公司董事会审议通过，自2016年8月26日起，公司证券简称由“曲美股份”改为“曲美家居”，公司证券代码不变。 2016年8月18日，海尔大学“融·道”主题家居互联网金融新闻发布会闭幕。在新闻发布会上，海尔金融宣布与中国家居流通行业领军品牌红星美凯龙结成战略联盟，并签署了《战略合作协议》。此次海尔消费金融与红星美凯龙创新家居分期付款产品的目标是利剑指万亿元的蓝海家居消费信贷，根据双方的战略协议，第一笔信贷规模高达40亿元人民币。
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