财务预算怎么做-新公司财务预算怎么做

1.财务预算

(1)内容:三大会计报表

(2)做法:依据业务预算(销售、成本、费用、固定资产、资金等)和财务假设

(3)步骤:先损益，再资产负债，后现金流量

(4)方法:财务只做假设，不做预测

1)预测销售额，倒推出销售品种及数量;

2)根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本;

3)按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用;

4)根据历史情况算出管理费用的金额;

5)根据上述数据编制预测利润表;

6)根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目(如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等)

7)再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。

1、全面了解公司预算期间将面临的市场、资金、政策等前景和风险：比如市场会不会好，收入增长的规模，信用额度是否足够、是否有政策变动影响公司收支等情况

2、全面了解公司财务现状：资产负债情况、收入规模、成本费用情况、现金流情况，是否有需要预算期解决的遗留问题

3、根据对预算期的收入增长、成本费用增长、投资情况等，结合财务现状，预设收入目标、成本费用控制目标、投资额等等

4、根据预设目标，将收入、成本费用、现金流、投资等等情况逐项分解细化至各明细项目

5、汇总明细项目，形成预算

6、会同相关部门共同审核确定

提纲

报告结构思路

项目简介

项目开发组合参数

项目开发成本参数

项目租售价格参数

项目发展分期方案

财务指标综合比较

土地处置建议

财务预算怎样做 ?

财务预算是要做出本期要完成的各项财务指标、工作任务和要求。这部分要写得简洁明了，按照内容的多少，可以分条列项写出，也可以综合叙述。 特别要列明本期资金的需求及收入预算,有重点项目还要重点描述.