产品推广计划-产品市场推广计划书

思路很简单

首先是背景分析：为什么要做推广

然后是企业资源及产品分析：要推广什么

然后是创意策划：如何推广

其实真正花时间费心思的是如何推广，这才是文案的主要内容：

策略部分：推广采用什么策略

推广计划：采用那些推广方式如何关联扩大影响等，比如几月到几月做什么活动，几月到几月做广告，几月到几月做促销等。

活动内容（每个活动内容）

例入活动一：

活动名称

活动内容

举办地点（范围）

参与人员及责权表

执行细则（应该精确到分钟的活动内容）

风险分析

应急预案等（如停电，下雨等意外情况）

广告：

广告就简单了，不是内容简单，是你们做不了，交给广告公司吧！

推广计划书

推广计划使你有机会将所有这些有用的信息收集起来，来激发你的灵感，指导你的行动。

将推广工作看作是一项重要工作并且每天花上几小时的时间来做这件事，是非常正确的。但如果您不能将市场工作的各项任务进行整理，并且制定一个市场推广计划，那么您所付出的努力将不能收到很好的效果。

市场做得好的公司都是从一个好的市场推广计划开始的，大公司的计划可能要几百页，小公司可能几页就够了。将您的市场计划放在一个活页夹里，至少每季度要参考一下，每月都参考就更好了。做一个标签记录每月的销售及生产情况，这样可以跟踪你执行计划的情况。

计划是市场工作的重头戏

计划应该涉及一年时间，对于小公司来说，这是掌握市场的最佳方案，因为情况总在发生变化，人员离开，市场发展，顾客的来来去去。然后，我们也建议制定一个2~4年的中期计划，但是主要精力应集中在未来的一年。

你要给自己几个月的时间来写这个计划，哪怕他仅有几页的篇幅。制定计划是市场工作的重头戏。尽管执行计划也很难，但是决定做什么怎样去做却是更难的。大多数的市场计划都是从年初或是财年初开始的。

实际上，没有许多人的参与您是无法制定一个好的市场推广计划的，无论公司什么规模，你都要从公司的各个方面得到反馈:财务、制造、人事、供应等等，当然还有市场部门本身。这一点很重要，因为需要公司各部门的共同努力才能完成市场推广计划。

某些关键人员会对计划的可行性及执行过程提供非常实际的建议，他们能洞察一些潜在的市场机会，能为计划增加广度，如果确实需要独权管理模式，那么你必须要有三头六臂了。

紧跟市场，做好市场调研

无论您是刚刚开始做生意还是已经在生意场上做了几年了，你都是要紧跟市场，掌握最新的市场信息。我们将为您介绍掌握市场信息的最佳途径。

市场调研的目的是了解掌握市场信息，从而帮助您解决生意上遇到的市场问题。这在起步阶段是绝对必要的，进行全面详实的市场调查是事业成功的基础。实际上，像市场划分及产品区分这样的战略， 如果没有调研是无法制定出来的。

无论你是用历史方法、实验方法、观察法还是采访调查方法来做市场调研，你都是在掌握两种类型的信息。一是“主要”市场信息，它需要你自己或雇别人来收集整理。而更多的信息却是“次要”信息，别人已经为你编辑整理好了。一些有政府机构、行业协会或其他业内企业所做的一些研究和报告就是后者的一些例子，要好好利用这些信息。

对于需要自己花力气来做的“主要”市场信息的调研，可以收集两种基本类型的信息:探索性的和特定性的。探索性的调研是很开放的，可以针对一个特定的问题，可以涉及很多细节，可以对一小群人进行很随意的采访，尽量使被采访者畅所欲言。特定性的采访涉及的范围更广，它一般用来解决探索性的调研所提出的问题，采访比较正式并且有特定的内容。对于以上两种，特定性的调研更有价值一些。

收集所有信息

在写之前，先将所需的所有信息收集到一起。收集信息首先是要避免思考和书写过程的中断。

● 公司最新的财务报告(利润和损失，运转预算等)，最近三年来的销售数据，最近的最新销售数据(按产品及区域核算)，如果还不够的话，就要公司从始至今的全部数据。

● 现有产品或服务项目及其目标市场的清单。

● 组织结构表(如果将所有员工都数过来的话，这部分可以省去)。

● 你对市场的理解:你的竞争对手、地理界限、目标客户的类型、现有的分销渠道、最新最有价值的统计数据，市场走势的所有信息(人口统计及产品相关的)。

● 问一问销售人员或客户关系人员，他们认为明年的市场计划中应涉及的最关键问题是什么。将这些都列出来，你不必将所有这些都包含，但是至少你要考虑这些问题。

在许多公司里，这些内容都只是在公司管理队伍的头脑里，但现在你要将这些写下来。市场推广计划使你有机会将所有这些有用的信息收集起来，来激发你的灵感，指导你的行动。

完美市场推广计划的要素

每一本有关如何制定市场计划的书对于计划的要素都有不同的理解。那些特别适合于大公司的都充满了一些没有几个人能读懂的语言。然而，语言远没有你对问题的态度重要。

无论你最终怎样进行整理，市场推广计划都应是通俗易懂的企业文档，它应该为你未来一年的市场工作提供努力的方向，并且使所有读者对你的公司有最直观的了解。

1. 市场状况

“市场状况”这部分应包括你对当前市场状况的最理智的描述。

● 你的产品或服务是什么(产品现货、系列服务)。

● 市场规模有多大?(美元)

● 销售及分销渠道情况是怎样的?

● 你将销往哪些地理区域?

● 根据人口、收入水平等方面来描述目标客户的情况。

● 市场中有什么样的竞争对手?

● 从历史上讲，你的产品卖得如何?

将你的某一项产品和服务同你的竞争对手比较一下。你怎样能胜过他们呢?是否存在你和你的竞争对手都没有很好地利用市场机遇呢?你可能也会发现公司里最伟大的思想家对现状总有不同观点，市场推广计划也可以使你有机会感受一下各种不同的市场观点。

2. 威胁与机遇

这一部分是市场状况部分的扩展，它应该着重于现今市场的好与坏两方面的征兆。

● 哪些市场趋势对你不利?

● 是否存在一些不详的趋势抬头?

● 你的产品正在走向成功吗?

● 哪些市场趋势对你有利?

● 是否有一些对你有利的趋势抬头?

● 市场中的人气对你有利还是不利?

你可以从很多地方获得关于市场趋势的信息。多种商业出版物经常发布各种综述，你可以和当地商业记者谈谈，也可以去拜访当地商业出版机构或是制造企业协会(不同地方会有不同的叫法)，咨询专业协会，并阅读行业期刊。

3. 市场目标

你需要勾勒企业的未来。通过这份计划你要实现什么样的市场目标。每一个市场目标都是对你所要达到的目的描述，同时还包含一些具体的任务。就像你说你想进军螺丝钉市场，但并没有足够的指导意义。说你希望在未来两年本地市场占有率从零到8%就更有说服力了。如果你没有整个市场的数据，那么就写具体的销售额好了。你的财务人员会告诉你是否完成了任务。

4 具体目标

如果你是第一次做市场推广计划，你怎样才能对具体目标进行量化呢?就从过去开始吧，参照过去的销售数字，几年来在各个市场的增长数字，有代表性的新客户的规模以及新产品推广情况等。如果在过去五年中你的总收入累计增长了80%，那么预计明年有20%~25%的增长是比较合理的，45%就不对了。

你应该对未来市场目标的数目做一些限制。改变会造成压力，使员工感到迷惑，也会使客户更加混乱。目标要具有挑战性也要是可实现的，利用有雄心但又很实际的目标来激励自己要比制订过于宏伟的目标而不能实现所带来的挫折要好得多。

5. 预算

无论做得好与坏，开展业务总是要花钱的。市场推广计划要有预算部分，说明对各种计划的事情所做的预算。负责某项市场活动的人应该非常确切地了解他可以支配的资金情况。实际上，让他们参与预算制定是很明智的做法。

对于投入成本的估计要尽量客观。对于一些你没有经验的活动，在你估计的预算基础上再加25%。预算应该将内部费用(员工工作时间)和外部费用(花钱的)分开算。将预算做成一个Lotus或Excel的工作表，以便改动而达到最佳效果。

6. 控制:效果跟踪

为了跟踪市场推广计划的实施情况，要进行定期的例会。怎样在中途对市场计划进行调整?你怎样才能跟踪销售及开支情况并做出必要的调整，你必须具备这种能力。

制定可计量的市场目标就是为了能掌握执行情况。太多的市场工作是无法量化的，虽然取得成绩但却不能让你满意，或者确有虚假成分。

任何一项市场工作都可以采取最经典的反馈方式:行动、观察、调整、再行动，季度例会是最佳方案。在会议上，有关负责人要汇报上个季度的工作情况及预算经费使用的情况。汇报可以是口头上的，但要有书面的总结和摘要。

如果事情进展没有计划的快，你无疑要调整时间表、预算或事件本身。这时候，你必须决定是加强努力，提出一些实际措施以加快步伐还是要调整目标。要从整体的角度作出调整，同时，调整所有相关的内容。

无论你做出怎样的决定，你都要更新你的市场推广计划文档，记录下你对不能实现目标的理解和解释。保留所有的原始数据。计划可以是不断变化的但是要保留它变化的历史过程，所有这些信息对于你制定来年的计划是非常有价值的。

7. 摘要

在市场计划的前面做一个摘要，用不到一页的篇幅将市场推广计划进行总结(应包括具体财务数字)。

你的计划应有两种架构:短期(1~12个月)和长期(一年以上)。大部分内容应该集中未来一年，这对于中小型企业来说是最重要的。市场工作一般要求一系列具有一致性的短期工作来共同完成。当制定了一年中的主要目标之后，你主要精力应集中在媒体、信件和推销工作。但不要就以此为终止，要将目光转向未来的两到三年的中期目标。你的终极目标是什么?

摘要为读者提供一个有关你的企业计划简要介绍，它也能促使你将精力集中在最有意义的事情上。

 　　一个企业的产品要让消费者所熟悉，就需要做好一定的宣传，产品推广文案，是创造销售的有效工具之一。受众通过这些文字上，获取他们所需的信息，然后判断产品是否值得购买。所以，产品推广文案，是网络营销中的大事。现在跟大家分享下推广文案写作心得。

　　推广文案撰写，并不是你的文笔好就能把这份工作做好，文字功底只是基本要求。推广文案一般不需要风花雪月、华丽惊人的词藻，最重要的还是你最后总结出来的文字直击主题，具有点石成金作用。抓住了核心关键点，再以简洁的文字简述核心，就能让产品有锦上添花的作用。做要到这一点，需要阅读大量的案件资料，了解产品、市场、客户，抓住核心、深化创意，才能达到效果。下面一品威客网就推荐给您一些产品推广文案写作要素构成。

　　1、标题

　　标题是一篇文案写作的第一要点，标题的好坏，直接导致客户对文案是否有兴趣的问题，随意乱写一个标题，比如“装载机秤”，那么这个标题能带给读者什么信息呢，说实话，除了一个产品名称之外，信息的确不大，所以再写标题的时候，我们一定要注意三点：

　　a、引起读者的注意，吸引力都没有，谁还会来看你的文章呢

　　b、传达完整的信息，一句话说了一半，自己想表达的信息，一定要完整，不然读者不知道你表达的意思

　　c、引导读者读取下文信息，标题都吸引不住读者，谁还会静下心来读取你的文章呢

　　2、格式

　　文章格式清晰简洁：

　　a、不要写太长的段落，一般150字左右即可，太长了，容易引起视觉疲劳

　　b、尽量使用小标题，比如我文章里面写的一二三要点，带有概括性的小标题

　　c、尽量多用一些列表或者要点分列，分要点概括，一目了然

　　3、用词

　　用词主要体现在写作上面，对于用词的要求一般要简洁生动，带有主动性，能够带有积极愉悦情绪的词汇，这就是当时我写帖子的时候，大家告诉我为什么不要写反感的词汇信息，比如说客户无赖等!自己的情绪要控制有度!一般对于大型企业网站和中小型企业网站是有差别的!

　　大型企业网站：网站往往不是以网络营销为出发点，网站更加器重的是一个企业的品牌形象，说话立场，代表的是一个企业，而不仅仅是一个客户!

　　中小型企业网站：网站往往以网络营销为目的，网站更加器重的是要让客户掏出钱包，所以说话立场，要有亲切感，不能引起客户的反感

　　4、好处

　　一篇好的文案，要考虑清楚，写这篇文章能带给用户什么好处，比如我写的这个“选购大成装载机秤的十二大理由”，客户要购买装载机秤，那么就会想起来大成装载机秤，条条理由，让客户不得不选择大成的产品，这就是很多网络营销者为什么要站在用户的角度思考，为什么要增加客户体验度的主要原因!

　　这里我自己总结了一些小要点：

　　a、尽量选择“你“昵称，少说”我、我们、我们的产品“，这些客套话，说多了用处不大，这个地方我做的也不是太好，以后我也得注意一点

　　b、分功能诉说好处，比如大成厂家，注重细节品质，小细节体现厂家的用心，我可以分条陈述，哪些细节做的特别，而这些细节又能够帮助厂家体现一款好产品的品质，好比装载机秤的轧丝采用进口专用的轧丝进行绑线，避免了高温、严寒环境造成了扎丝线脱落等，这里请允许我打了一下下广告!

　　5、情感

　　产品文案的写作，要直接诉讼情感，比如我写这篇文章的目的，就是为了引导客户相信我的产品，购买我的产品，那么我在文章中要体现出来，让读者知道，这文章是为了引起客户“我要买“才来看文章，而不是”我需要“才来看文章，这样才能达到客户购买的欲望。比如：我的产品具有超大的内存，好比我们电脑的硬盘，容量越大，存储的数据越多，保留的信息就更加长久，市场上面的存储才100t,而我们大成的产品具有500t的存储信息，可保存3000条数据等，就是把产品的好处形象化，越美好越好，让客户觉得购买了你的产品，就算天天坐在海边晒着太阳，但是自己的银行账户还在刷刷的进账，一边享受，一边享受赚钱的快感，多么好啊!

　　6、数字

　　为什么说数字呢?因为用数字说话，并且尽可能使用准确的数字，更加具有说服产品的效能和好处，比如“使用我们的装载机秤产品，可帮你节约30%的成本，而不是说使用我们的产品可以大大节约你的成本“等，准确的数字，更加具有信服力!

　　用数字说话的好处：

　　a、得到真实性，提高自己的自信和厂家的真实度，不存在虚假信息

　　b、证明企业的认真态度，对自己的网站负责，就是对客户负责

　　7、行动呼吁

　　文案写作之后，要给读者一个明确的提示，并且是一个明确的下一步购买的提示!比如：“点击购买“，”确认购买“，”点击咨询“等，这里我就不多说了，维护网站的应该都比较了解吧!