生产流程卡-生产过程流程卡

工艺流程在英文中是。工艺和工艺流程，一般是指产品制造阶段的流程；所以也常称为制造工艺流程。产品工程流程“

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控制生产作业，控制质量管理，控制成本管理。能作到标准工时的载体。可帮助车间生产管理与产品作业追溯。

这种卡片各个公司都不同，可以根据公司自己情况进行设计，然后定制成册

工艺流程在英文中是。工艺和工艺流程，一般是指产品制造阶段的流程所以也常称为制造工艺流程。

产品工程流程则包括了制造以外，从产品设计到包装交货的整个流程。我们可以说，制造工艺流程适用于描述加企业EMS的活动，而产品工程流程则更适合于OEM的情况。本文的中心议题就是包含了制造工艺流程的产品工程流程。

一个完整的工艺技术管理平台，其技术流程分主流程和支流程两大部分。主技术流程包括从产品的设计开发、试制、量产、安装交货一直到市场支援的全过程。支流程则包括市场、采购、库存后勤、基础工艺研发、设备工程、能源管理、人力资源管理以及质量管理等等各项具体工作。每个支流程和主流程都有直接或间接的相关关系它们通过主流程而相互影响。

关于产品流程卡的实施细则

一．目的

为规范产品工序流程，便于统计核对生产过程中产品数量。保证产品质量，形成标准化的工作流程。减少不必要的产品流转。提高工时。统一标示卡的使用。使账、物、卡一致。

二．实施范围

本流程卡有生产系统实施作生产流程监控使用。统计，检验，仓库配合。仓库做账为依据。

三．流程卡实施流程

流程卡流转按如下情况开始进行流转：

1．工厂内部投料→半成品仓库→成品仓库

2．外部来料半成品→检验→半成品仓库→成品仓库

3．自动车间→检验→半成品仓库（或成品仓库）

注明：如果为第一种情况的。流程卡可以从半成品仓库开始流转。但投料产品必须有检验确认。方能随半成品开始流转。

四．实施本流程卡的原则为：流程卡随同半成品或投料产品发出之日起。到成品入库为本批产品的一个生产周期全部完成。中间过程一般不能入库。

五．实施过程中具体要求：

1．生产部根据生产定单情况。安排跟踪并监督流程卡的运转情况。原则为每一款产品在投料时。本流程卡就开始实施。

2．车间投料员在当天产品投料时，对当天产品需要入库的要注明投料名称。当天投料数量。并有检验员确认投料产品质量。半成品仓库统计员核对无误后签收。

3．投料时如存在连续投料情况。车间生产负责人。（如班长，车间主任）根据实际定单情况。并结合半成品仓库实际毛坯数与统计员协调。开始投入运转。

4．产品流转周期结束。本卡随同产品汇总到车间统计处做账。做账要保证流程卡的卡、物、量一致。

定额数≤投料数实际生产总数报废数

其中：A：论重量来计算的。根据投料毛坯实际重量与成品实际重量来核对。

B：按数量来计算的。根据实际产品数加报废数等同于投料数来核对。

5．本卡做为操作工实际操作数量来进行定额考核。严禁徇私舞弊。

6．每道工序结束。必须有检验员确认。车间巡检标准由检验部核定。

7．所有工序完工随同产品一起入库。由仓库统计员确认汇总并保存。

8．每道工序必须有检验员确认。操作工产量方能生效。有设备编号的可在备注内注明编号。

9．本卡下发。及开始实施。生产，质检，仓库，统计按流程卡要求作业。