一、渠道规划方案
目前来说有很多种。一般是通过网络交易平台来获取,不知道你是做什么行业的。一般来说现在中小型企业基本山都会在网络销售方面做一下工作,即使成不了单也可以起到推广的效果。 目前客户渠道不是问题,主要的是客户跟踪和维护。一方面是企业挖掘客户的成本很高而且挖掘来的客户未必就能成为成交客户。所以我们要注意的是尽可能的维护好我们所有有意向的客户和老客户。通过对客户售前,售中,售后的良好跟踪和服务,系统性的维护所有意向客户。当然现在要维护好这些大量的客户不是容易的事情,建议你用一下销售管理软件。我们公司去年12月份开始用的金智销售管理软件,祝你成功
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二、营销渠道的结构
他们的销售渠道很多,合作的厂商以及,经销商也非常的集中。采取线上和线下并存的经营模式。多方面打开经营渠道。现在的公司规模做的越来越大了,服务还是蛮好的,很赞。 你问的太广泛了。。。 万科的营销策略是一个字,“快”。啥都抢时间。打入外地市场是从当地找一个地皮储存量大的房产公司,通过合并收购来打入市场,同时又不断的吞并周围的小房产公司。。。
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三、销售渠道建设主要包括什么
渠道解决的是产品或服务在什么地方提供给顾客,消费者在什么地方能够找到销售者。按照经典的营销学定义,营销渠道是促使产品或服务顺利的被使用和消费的一整套相互依存的组织。通信企业作为科技密集型和知识密集型的高技术产业,在竞争空间日趋激烈和社会信息化发展趋势下,必须重视营销渠道体系建设,根据市场需求的趋势调整战略,制定计划,合理有效的配置资源。
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