餐饮创业计划书-特色餐饮项目计划书

看做多大的？如果资金有限就要看你开店地点的人群什么什么消费档次。

简单说，自己钱多就开个高档次的饭店。反之就开个拉面官（很有市场的）

syb创业计划书经典范文（1）syb创业计划书食品商业计划书范文77菩萨同上同上同上7不贴商标7贴商标，创品牌目标客户是各旅游景点的商店syb创业计划书，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。

产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工食品商业计划书范文，我厂有较好的生存空间。今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。

商业计划书食品5竞争对手的主要劣势：相对于竞争对手的主要优势：日期年月日姓名市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。syb创业计划书经典范文创业计划书一企业描述最终客户是占游客大多数的中等收入者。

2教育背景，所学习的相关课程包括时间□其它1目标客户描述：二创业者个人情况描述5促销6不打广告6准备搞宣传3市场容量的变化趋势886经营地址描述4价格低4价格比他们高1元四市场营销2价格3分销方式选择一项：营业推广免费样品成本预测人员推销成本预测3在景点摆摊，了解市场3不了解市场□X生产制造□零售□批发□服务我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。

主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。

大学生创业计划书5有一定的销售渠道5没有渠道6有一定的经验6没有经验2品种少2品种多99所属行业类型：2市场的容量本企业预计市场占有率：配偶职业状况：□在职□下岗、失业□病退休1主要经营范围产品或服务描述4选择该分销方式的理由：黄亮、李燕均初中毕业1产品产品系列服务的特点与优势：1以往的创业、经营经历包括时间赊销将给予：订量的30可赊销订量连续三次达到200件尺寸小，有包装，便于携带。

5没计划5有一定的计划公共关系报纸宣传成本预测0没有富余人手销售贴近丝绸之路的背景主题，先做飞马、菩萨、飞天三个系列创业计划书模板，通过“造型设计和古旧的色泽”突出“古朴和乡土特色”商业计划书模板。2有雇工，产量大2产量小产品将买给：□最终消费者X零售商□批发商88如果，我厂能占有这11万件的10，约件就可保证初期的生产能力满负荷。

同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5，两项合计为件。但仅占整个市场的67，发展的余地很大。广告成本预测4竞争对手的主要优势：相对于竞争对手的主要劣势：4没包装4有便于携带青年人创业网（创业计划书频道教你写好创业计划书）包装本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主来样加工为附。以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。

由于人手原因商业计划书格式，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。

飞天同上同上同上1起步早1起步晚三市场评估子女：□在读□工作□失业第期学员随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功商业计划书，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。1产品简单1产品精致主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。

产品产品系列服务成本销售价竞争对手的价格黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长，有一定的生产组织能力。3产品均为仿制3自行设计□农业□运输□家庭手工业折扣将给予：订量达到200件，可折价599。

从顾客的观点，把这方面的优势，比如无污染啊，顾客如何喜欢啊，对商场有什么好处啊专业点，搜个模板，改下

不好意思，我也不会，你到汇梦公社问下专家吧。

一、项目基本情况和商场基本情况

二、进驻商场的意义和作用（方便消费者购物、增加人气和销量等）

三、具体计划

第一、要怎么怎么（装修）

第二、要。。。。资金安排

第三、。。。。。餐馆团队组织

四、如何实施

一、

二、

三、

只想到这么点望对你有帮助

《创业策划书》范本

目录

第一部分策划书摘要…………………

第二部分产品服务……………………

第三部分行业及市场情况……………

第四部分组织与管理…………………

第五部分营销策略……………………

第六部分产品制造……………………

第七部分融资说明……………………

第八部分财务计划……………………

第九部分风险评估与防范……………

第十部分项目实施进度………………

第十一部分其它…………………………

备查资料清单……………………………

第一部分策划书摘要

说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。

创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。

第二部分产品服务

产品服务描述这里主要介绍拟投资的产品服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品服务的比较，本企业产品服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。

企业现有的和正在申请的知识产权专利、商标、版权等：

专利申请情况：

产品商标注册情况：

企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：

目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。

产品标准：详细列明产品执行的标准。

详细描述本企业产品服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面：

产品的售后服务网络和用户技术支持：

第三部分行业及市场情况

1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）：

（1）列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。

（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。

2、目标市场情况

（1）图表说明目标市场容量的发展趋势

（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。（可以列表说明）

竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势

本企业

（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析

第四部分组织与管理

1、企业基本情况：拟定的企业名称预期成立时间、预期注册资本

其中：现金出资额及占股份的比例

无形资产出资额及占股份比例

预期注册地点

2、企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。

股东名称出资额股份比例出资形式联系人联系

甲方

乙方

丙方

丁方

3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。

4、企业员工的招聘与培训

5、董事会成员名单：

序号职务姓名学历或职称联系

1董事长

2副董事长

3董事

4董事

5董事

（1）董事长

姓名性别年龄籍贯联系

学历学位所学专业职称

毕业院校户口所在地

主要经历和业绩：着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

主要职责

（2）总经理

姓名性别年龄籍贯联系

学历学位所学专业职称

毕业院校户口所在地

主要经历和业绩：着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。

主要职责

（3）技术开发负责人

姓名性别年龄籍贯联系

学历学位所学专业职称

毕业院校户口所在地

主要经历和业绩：着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。

主要职责

（4）市场营销负责人

姓名性别年龄籍贯联系

学历学位所学专业职称

毕业院校户口所在地

主要经历和业绩：着重描述在本行业的营销经验和成功事例。

主要职责

（5）财务负责人

姓名性别年龄籍贯联系

学历学位所学专业职称

毕业院校户口所在地

主要经历和业绩：着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。

主要职责

（6）其他对企业发展负有重要责任的人员可增加附页

第五部分营销策略

1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：

如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：

2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：

3、在广告促销方面的策略与实施：

4、在产品销售价格方面的策略与实施：

5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：

6、产品售后服务方面的策略与实施：

7、其它方面的策略与实施：

8、对销售队伍采取什么样的激励机制：

第六部分产品制造

（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）

1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因）：

企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：

现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期）：

请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：

2、简述产品的生产制造过程、工艺流程：

如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系：

主要供应商1

主要供应商2

主要供应商3

正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备：

3、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施

4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少

第七部分融资说明

1、为保证项目实施，需要的资金是万元，需投资方投入万元，对外借贷万元。如果有对外借贷，担保措施是什么

2、请说明投入资金的用途和使用计划

3、拟向外来投资方出让多少权益？计算依据是什么

4、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少？

5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力

6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任

7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：

8、在与企业业务有关的税种和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）

9、需要对外来投资方说明的其它情况

第八部分财务计划

1、产品形成规模销售时，毛利润率为，纯利润率为

2、请提供：未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表

注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。

第九部分风险评估与防范

请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段（包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）

第十部分项目实施进度

详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）

第十一部分其它

为补充本项目策划书内容，需要进一步说明的有关问题（如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对企业有何影响）请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。

（注：此策划书为参考格式，非具体要求，各参赛团队可根据自己实际情况结合此样式做适当调整与修改）

按这个写嘛，，，