一、没有钱怎么创业
没有钱可以做一些小生意的,比如说可以做卤中仙的小吃或者是比较时尚点的服装生意,不过想创业还是需要有一定经济头脑的。学会动脑子创业才会成功,可以做一些小生意的,小生意慢慢做还是挺赚钱的,先多咨询多看看吧,多学习一些经验吧 创业之前你最应该做的十大件事 35岁是青春的后期,35岁以后是收获的季节,如果你没有资格说这句话,你将会憎恨自己。所以在35岁以前,在烂漫蓬勃的青春年华里,你最好把下面十件事做好: 第一,学会本行业所需要的一切知识并有所发展。已故零件大王布鲁丹在他35岁时,已经成为零件行业的领袖,并且组建了年收入达千万美元的海湾与西部工业公司。每个人在年轻时都可能有过彻夜不眠、刻苦攻读,这在20岁甚或30岁都没有问题,但到了35岁,就不应该再为学习基本技能而大伤脑筋了。35岁之前是一个人从事原始积累的阶段,35岁之后就应该勃发了。 第二,养成个人风格。在35岁以前,找出你所喜欢的,不论是衣着或是爱好,哪怕是与众不同的小习惯也好。20岁、30岁时你可以不断尝试、不断改变,但是到了35岁,你便要明确地建立个人风格。一位男士或女士在事业中途改变自己的形象,就会让人觉得很不可靠。你喜欢穿西装吗?好!就把西装当作你的商标吧!办公桌上摆些鲜花会令你工作更有效率吗?那就每天都摆些鲜花吧! 第三,在感情生活方面平和安定。在攀登事业的高峰时,如果私人生活不愉快,陷入感情危机,对你会产生很大的干扰,甚至会逐渐令你对别的事物失去兴趣。那些在35岁之前私人生活已经平和安定的人,一般都比生活动荡不安的人有更大的机会获得成功。因此,如果你想结束一段没有结果的恋情,或者你想和女友结婚,那就赶快行动吧,免得把问题拖到生命的第35个春秋。在35岁以后,你应该专注地看着你对事业的投资开始获利。 第四,明白自己的短处。承认有些事情你的确做不好,或者不愿做。如果你讨厌数字而喜欢创作,那就不要因为待遇高或顺从别人的期望而强迫自己做数字工作。在35岁之前,一定要投入你所喜爱、所擅长的那种工作。否则,35岁之后必然会有一段郁郁不乐的日子。而且,真正的成功可能因为活力的消退而丧失。 第五,知道自己的长处。你应该知道自己擅长什么,并且清楚你所喜欢做而又做得比别人好的事情。不管你目前担任什么样的角色,知道自己的长处对成功都很重要。 第六,储备辞职另谋生路的钱。在这个多变的职业世界里,你也许不会永远在一个地方工作,或者永远在一个位置上淋漓尽致地发挥自己,当你感到无法施展时,你很可能会想到辞职,或者开辟第二职业,如果你事先储蓄了足够的钱,你便有了一个安全的后盾。 第七,建立人际关系网。如果到了35岁你仍未建立起牢固的人际关系网,那你就有麻烦了。这个人际关系网包括你的朋友、亲人,最低限度包括所有可以互相帮助的人。这些人有的是你的同事,有的受过你的恩惠,有的你倾听过他们的问题,有的你和他有着相同的爱好。人际关系网不是一朝一夕就能建立起来的,它需要几年甚至十几年的培养。一个人在事业上、生活上的成功其实如同一个政党的成功,你要有许多人散布在适当的地方,你可以依赖他们,他们也可以依赖你。 第八,学会授权他人。许多人不肯或不能这样做,因此始终被钉在从属的职位上。授权他人是成功的一半,一个事无巨细,不能将工作授权别人的人,注定会遇到极大的障碍。到了35岁,你最好已成为这方面的专家。换言之,你懂得挑选合适的人并信任他们。 第九,学会在什么时候三缄其口。因说话不小心而自毁前程的人,比因为任何其他原因丧失成功的人都多。要学会保持沉默而且看起来机智别人自然以为你知道的比实际还多。别讲别人的闲话,别谈论你自己的大计,守口如瓶所赢得的声誉,远比讲人闲话所带来的东西更加珍贵。你在事业上越成功,这一点就越重要。 第十,对人要忠诚。如果你到了35岁仍未能建立起坚如磐石的忠诚信誉,这一缺点将会困扰你一生。不忠诚的恶名必然会使你在事业上到处不受欢迎。你不能靠暗箭伤人爬到事业的顶峰,而要靠在早期树立起来的真诚刚直和不可动摇的声誉。35岁以前,忠诚只是投资;35岁以后,你会作为一个可以信赖的人收到忠诚的回报。
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二、八种人不适合创业
不适合创业是性格和发展能力上的一些缺陷或者不足,所以以下情况创业会受到限制: 注:以下条件通过后天培养可以改变。 1、缺少职业意识的人。职业意识是人们对所从事职业的认同感,它可以最大限度地激发人的活力和创造力,是敬业的前提。如职业运动员、职业演员等,他们具有较强的职业意识,而有些工薪人员却对所从事的工作缺少职业意识,满足于机械地完成自己份内的工作,缺少进取心、主动性,这与激烈竞争的环境不相宜。 2、优越感过强的人。创业需要团队合作,自恃才高,我行我素,难以与集体融合的人是难以成功的。 3、惟上是从,只会说“是”的人。这种人缺乏独立性、主动性和创造性。即使成为老总,也只能因循守旧,难以开展开拓性的工作,对公司发展不利。 4、懒惰的人。对于创业者老说,创业是一项艰苦的工作,大大小小的事集于一身,任何一项工作的失误都有可能造成不可挽回的败局,这要求创业者不能心存侥幸,任何时候都不能放松,偷懒,保持谨慎。 5、片面和傲慢的人。创业需要与合作伙伴精诚合作,充分发挥各方的优势。有的人只注意别人的缺点,看不到别人的优点有的人总喜欢贬低别人,抬高自己,总以为自己是最强者。这种人也不适合创业。 6、僵化死板的人。做事缺少灵活性,对任何事都只凭经验教条来处理,不肯灵活应对,习惯于将惯例当成金科玉律。而创业面临的环境复杂且充满变化,对任何事一律照抄照搬显然不符合创业的要求。 7、感情用事的人。感情用事者往往以感情代替原则,想如何干就如何干,不能用理智自控。而创业要求处理任何事情都要保持冷静理智,这对于应对创业复杂的环境也是不合适的。 8、固执己见的人。从不倾听别人的意见,固执己见的人也是难以成功的,须知集思广益,个人的能力是有限的。 9、胆小怕事、毫无主见、树叶掉下来怕砸破脑袋的人。这种人宁可因循守旧也不敢尝试革新,遇事推诿,不肯负责,狭隘自私,庸碌委琐。 10、患得患失却又容易自满自足的人。稍有收获,欣喜若狂稍受挫折,—蹶不振,情绪大起大落,极不平衡。
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三、没钱要怎么创业
打工一族如何创业 许多上班族都不甘心一辈子处于打工者的位置都想另辟蹊径开创一翻属于自己的事业但打工者创业需具备什么条件呢大多数人都适合打工,但适合创业当老板的人却是不多,尤其是在打工基础上进行同步创业的准老板。各位在决定进行边打工边创业之前,还得好好想一下自己是否真适合来当这个准老板。 创业也就是选择一个商业项目来起步、操作,普遍的来说,适合边打工边创业的项目规模都比较小,但这个再小的项目也是个商业项目,独立运作的商业项目。既然是商业项目,就得按照商业规律办事,需要操作者具备一定的商人特质和相关前提条件。具备这些条件,才能玩得转,否则,就变成商海大潮中的牺牲品和垫脚石。 每个商业项目都可以说是有钱赚的,前提是要通过相关的条件因素和人为运作,不可能有哪个商业项目是傻瓜式的,可以自动运作的,极少有生意能做到人人都能上手操作并赚钱的,就是在车站卖茶叶蛋的,还有赚有赔呢。 具体需要哪些条件才适合去进行边打工边创业呢笔者依据自己客户开发运营情况的一些经验,整理出如下几点,以供各位对照参考使用:第一:是否具备商业心态有什么样的心态做什么样的事,做商业,自然得要具备商业心态,那么这个商业心态、有那些因素构成的呢简单点来说,就是得了解商业的本质在那里,商业过程与目标结果的关系。 通俗点来说,商业的根本目的是赢利,所谓的市场选择、产品、项目、运营方式等等都是过程和工具而已,一切都应该是以实现赢利为最终目的为核心来运作的,作为指导思想的。而不是依据准老板自己对某项产品的喜好,或是单方面对某块市场的看好,或是坚持认定自己的某种市场操作思路非常具备先进性,而作为项目的发展运行指导思想。 许多准老板就栽在这个方面了,完全是以自己的个人喜欢和单方面判断标准来选择市场和产品,以个人化的感性心态而非理性化的商业心态来规划运行发展方案。结果往往是准老板砸了一大批自己很喜欢的商品在手里。还有许多人把这个商业心态的问题简单化了,以为有赚钱的心态就会做生意了。 绝大多数国人都有赚钱的想法,问题是怎么赚钱想清楚没有,思路方案是正确的吗客户和消费者能接受吗资源投入和回报率是合适的吗每一步具体的做法又在那里有没预见性的进行一些问题和事故的预防准备工作。所以说,具备商业心态,是从纯粹打工者提升到准老板最为关键的前提条件因素。 第二:有没人脉资源有句俗话说:“钱不是自己赚的,而是朋友送的”,边打工边创业多为小成本起步,各方面的起动费用预算都比较有限,而在起步阶段又是各方面资源耗费的最大时期,就必须考虑借助各方面的人脉力量,来减低成本,提高工作推进效率。特别是在市场调查、产品储运、客户开发、借壳运行、手续注册等等方面,在准老板所涉及到的每个环节,最好都需要有一定的人脉关系存在,这样才能最大限度的保证创业的成功率和稳定性。 不管是在起步初期还是在后期的正常营运期,拥有足够的人脉关系非常重要,也是进行边打工边创业的前提条件之一,若是准老板们尚没有足够的人脉关系,那至少得有相关的人脉关系的开发与管理维护计划,具体的开发与管理方法笔者另为专文详述。第三:要能在上班时间走出来在边打工边创业的初级阶段,出于成本及业务量的考虑,没法也没有必要来直接招聘员工,许多具体的工作都得准老板自己事无具细的亲自出马。 问题是这些需要自己亲自出马的时间大多是在工作时间以内,这就需要准老板们要能在上班时间走的出来,而且是合法的走出来,总不能天天请假出来跑自己的业务吧。在一个常规企业里,也只有业务部门和市场部门的人员可以名正言顺的每天出来活动,从而趁机处理各类自己业务方面的事情。别小看这个能不能在上班时间跑出来的小细节,这将决定了创业项目中许多具体工作的推进进度和市场反映速度。 第四:能摊销掉多少费用开支资源除去基本的进货资金及必备固定费用外,商业运行还要涉及到各式各样的维护性开支成本,例如这个交通工具成本,通讯工具成本,办公设备使用成本,资讯来源成本、客户开发成本等等,而准老板的创业初期,资金本身比较有限,利润短期内又见不着,各类开支成本完全要准老板自己承担,难免显得很吃力。 在这个问题上,准备就得考虑清楚,自己的本职工作为给自己的创业能提供那些费用开支的摊销,不然的话,所有的费用开支都得自己承担,那估计赚的钱在初期很可能连支付这些费用成本都成问题。第五:接触人的条件做生意就是和人打交道,和各式各样的人打交道,这些人包括零售商,渠道商,消费者等等。 当然了,与这些人打交道是要有前提条件和成本的,例如,得有个合适的平台才能接触到你想要接触到的人,得有交往的时间和空间条件,与客户交往难免得产生一些费用等等,这些前提要求大多是得通过本职工作来解决的,所以,准老板们得想好,面对这些你将要接触的人,相关的辅助条件是否都具备了。总而言之,在企业市场部门和销售部门工作的员工较为适合进行边打工边创业,当然这是一个方面的前提因素而已。 许多市场和销售部门的员工在公司里虽然也是从事商业活动,等于说是为公司做生意,可能也有一些经验和技能,可这不代表自己就能独立出来进行商业项目操作,虽然准老板和老板存在一定的差距,但准老板和打工者的差距更大,所需要相关前提条件就成为一个打工者是否能成为准老板的重要因素。但许多人把这个问题想的太简单的,以为自己做生意也就那么回事,只要机遇赶的上,都能赚钱。 于是许多招商广告也就顺从这点,一方面鼓吹其所推出的商业项目是个绝对的新领域新机会,另一方面又把这个商业项目的具体操作和相关的要求条件简单化,似乎是只要把钱交给他们,再安排他们的指导方案去接手这个项目,就可以确保十拿九稳的赚钱。 虽说国人是是十亿人民九亿商,其实,在广大人民群众中真正懂得商业本质的人又多少越是大众群体看起来都明白的道理,其实就是越不明白真理所在,大家都嚷嚷着下海做生意的时候,也就说明这真适合下海做生意的人并不多。进行独立商业项目运作,必定是有门槛和条件的,在决定进入之前,一些基本的前提因素首先得考虑清楚。如果想不清楚必然做不起来。 文章来源:市场网
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