创业博客-商城创业

这个我不清楚，但现在很多博客都可以做广告的，具体去搜一下，有的比网站功能还强大，如有个人的QQ空间都是广告，还有网易“小昵儿”的博客也是有很多广告，去搜一下就知道了。

估计是插件这个插件非常不错我自己也在用

创业博客要写好，就在于坚持，每天都要去写一些你创业的内容，例如创业故事，创业的项目，而且要经常的与有关的博客进行互动，参与一些有关创业方面的话题，有时间多点去看一下别人的博客是怎样写的，去一些论坛对于一些话题的讨论，与人熟了之后，逐渐将人引导到你的博客去。每天都要更新博客的内容，多写一些原创的文章，他人，也可以引起别人的。总之，是一个持之以恒的工作。

谁是你的用户

投资人问的第一个问题，看似很容易，实际上难道了很多创业者，尤其是互联网创业者。

1、你是马化腾或者马云，怎么回答

如果时光倒回到马化腾正在创业中，他如何回答这个问题

所有能上网的用户所有有沟通需求的中国用户

还是年龄在30岁以下的中国有为青年

我不知道他怎么回答的，但是如果他这么回答，愿意和他继续聊的投资人应该没有。

那好，如果你是马化腾，你怎么回答

类似的问题，如果你是马云或者李彦宏，你如何回答淘宝的用户是谁或者搜索引擎的用户是谁

难道能上网的用户都是你的目标用户

如果你准备做一个网络考试项目，目标是服务于拿证的用户群。那么，你的用户是所有需要考试拿证的人吗

如果你要做女性购物电商项目，是不是所有上网购物的用户都是你的目标用户

2、成王败寇，成功都是天上掉馅饼

有个美丽的故事传说，比尔盖茨在创业初期，就树起了一个远大的梦想：“让每个人的桌上都放一台电脑，让每一台电脑都用上微软公司的软件。”

盖茨成功了，这个故事成了传说。如果盖茨失败了，是不是就没有这个故事盖茨怯怯的讲出来只是遭人嘲笑的妄想

回到上面提出的“谁是你的用户”的问题，是不是所有能上网的用户只有在你的业务范围内，都是你的目标用户

这个问题有一个通俗版：

如果你要做个公司，为中国所有的成年人提供皮鞋，这会是一个白痴的想法还是下一个鞋子版“微软”

当然，这只是一个比喻。问题的核心还是那个问题，谁是你的目标用户我们如何判断有这个想法的人是白痴还是下一个盖茨。

聚焦一下，我们不是问“谁是你的用户”我们真正问的是“你的潜在目标用户群到底有多大”

坦白说，我手头没有成型的思维工具来帮助我回答这个问题。或许商学院的老师早已经在经典教科书里说的清清楚楚，但我没有看到。

就算有这个工具，我们大家都没有看到，那就当没有吧。

根据我的思考，我找到一个思维工具，可以用来帮助自己来分辨面前的疯子是白痴还是盖茨。

3、航母指数：就是这么简单

在和朋友探讨类似问题时，我们更喜欢把这个问题称为”航母问题“

也就是说，我们需要判断一个项目是“绑在一起的小船”这种伪航母，还是有可能真是一个伟大航母好项目的问题。

我的工具如下：

产品做大的可能性指数：航母指数产品制造各个环节的成本分享系数的乘积

产品的生产过程狭义上讲是指从原材料投入到成品出产的全过程，通常包括工艺过程、检验过程、运输过程、等待停歇过程和自然过程。工艺过程是生产过程的最基本部分。对于机械制造工艺过程，一般可划分为毛坯制造、零件加工和产品装配三个阶段。

从广义上说：企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程，除上述过程外还包括原材料投入之前的设计、购买、产品出厂后的售后服务等等。

为了说明思路，我们把生产过程简化为调研设计、生产制造、市场推广、销售服务四个环节。

那么，航母指数调研设计分享指数生产制造分享指数市场推广分享指数售后服务分享指数

每个指数最大为1，最小为0。比如电脑操作系统是个软件，几乎可以零成本分享，那么我们可以说分享系数为1，比如一顿美餐，分享系数为0。

4、刻舟求剑：看看谁的航母系数高

下面，我们就用航母指数来分析一下QQ的成功系数，就算是学术版的马后炮练习吧。

腾讯的QQ几乎可以实现零成本复制，我们可以认为生产制造分享系数1。调研和售后对总体几乎没有影响，我们也认为是1。

那么QQ的市场推广分享指数应该是多少呢

我们知道，QQ的大规模普及实质上靠用户传播驱动的，也就是说，每个QQ的用户都在帮助腾讯推广，那么这个成本实际上是分摊到每个用户身上了。但是用户并没有因为向朋友推荐QQ而向腾讯收费，所以，我们可以认为市场推广的成本分摊到了每个用户身上，系数为1。

几个系数乘起来，QQ的航母指数为1。也就说，只要用户对QQ有需求，理论上是可以认为每个上网用户都是QQ用户的。

我们拿类似QQ的开心网的例子来看看这个航母指数是否好用：

开心网的确类似QQ，各个环节都差不多，所以也是开心网的航母指数也是1。

也就说，开心网也是有做成腾讯的可能性。当然，有可能和能成相差还有很大的距离。

再用这个工具来分析一下”为中国所有的成年人提供皮鞋“这个项目的航母指数。

皮鞋的制造成本分享系数很低，所以，我们得出结论，这个项目航母系数很低，总体上做大的可能性不大。

总结一下：这个公式的核心是判断各个环节的成本分享，如果一个项目各个环节的成本都能被用户深度分享，那么不管这个用户群有多大，都是你的潜在用户。反之，在一些成本环节上不能分享，那么，这些用户就不能算你的用户。

你非要算是你的用户，你实际上就是在绑小船造航母。

再次提醒，是个思维工具，不要学究一样当成真公式去死心眼的量了。

文章来源：宋保强的博客

我同学就在云的商城创业的，已经两个月了，效果在我看来挺好的，最近他的衣服买的都多了不少，偶尔听他说利润是做得越久越多，因为回头客多。

是真的，我在这个商城里面买过东西，刚开始主要是看着活动才进来看看的。首先，东西确实是正品。

至于价格方面就可圈可点了，同款商品在各类平台商城价格不一，有的比其他地方贵，有的便宜。大家记住这句话，一分价钱一分货，企旺商城这里价格上算是公道合理的。这里也不方便一一列举。

就简单拿我给我老妈买的一款完美芦荟胶对比大家经常购物的地方淘宝京东来说吧。

首先看淘宝：

再来看京东：

最后看企旺商城：

然而其实上述这些都不是重点，重中之重是：毕竟新的商城出来，可能还是会面临各种怀疑跟拷问，这个商城都没听说过，以一个正常消费者的心态来说，基本上都会心存疑虑，不放心。为何同款商品，他却如此不说，还送积分，积分还可以再次购买商品。怎么看怎么想都让人觉得担忧，正所谓天上白白掉馅饼，看着眼馋，但就是不敢捡。生怕会上当，下面就简单阐述下个人观点跟购买体验吧。

在选择之初，三个不同的平台，价格方面来说企旺商城可能会稍显便宜，其实这类商品对于我们消费者来说价格上的差异不算大。我们在乎的可能更侧重于是不是正品的问题，然而对于我们外行而言，其实这里真的很难专业的去鉴别，最简单的方法是商品到家会有条形码可以扫。如果发现不是正品，企旺商城也是七天包退换的。所以能放心购买。价格的差异的原因主要存在于，毕竟各个商家货源成本以及分销渠道预算营收不一而造成。

但是可以看到在这款上面，企旺商城显得更加便宜。毕竟不像京东淘宝等那样知名，所以这个商城在之初是存在一个促销推广阶段。进而才有积分，促销，抢购等活动来吸引客户，争取流量。就像大家熟知的，以前的滴滴共享单车，刚开始是可以免费坐车骑车，后来才慢慢涨价。现在的拼多多同样如此，使用了推广砍价裂变的原理，通过让更多的人来砍价，来扩大知名度、影响力。以此来吸引流量，以单次少盈利，但却能扩大流量的方式来占取市场。

说了这么多，也是仁者见仁智者见智！如果切身需要里面商品的朋友，可以来此购买选择，也是一个不错的省钱之地，希望能帮助到大家吧！