方法企划-营销计划书

企划书的一般格式大致如下：

1企划书名称

企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区年6月至12月防盗企划书》。

2企划者的姓名

企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。

3企划书完成时间

依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。”

4企划目标

企划的目标要具体明确。例如；在年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10。

5企划的内容

这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化，但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到枯燥无味。此外，还要注意避免强词夺理的内容。

6预算表和进度表

企划是一项复杂的系统工程，需要花一定的人力、物力和财力，因此，必须进行周密的预算，使用各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。

企划过度表则是把企划活动的全部过程拟成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查。

7企划实施所需场地

在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。

8预测效果

根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。一个好的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近。

9参考的文献资料

有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等，均应一一列出。一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。

10其他注意事项

为使本企划顺利进行，其他重要的注意事项应附在企划案上，诸如：

执行本企划案应具备的条件。

必须取得其他部门的支持协作。

希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义，借以达成共识，通力使用。

这问题问的，让人不知道如何回答。

车间管理应该是和操作密切相关的，那么你主要任务应该就是：

1、完成上头下达的生产任务（首先要确定按照原定的生产计划能不能完成任务，如果不能，那么就要加班，怎么加班，就要做好安排。其次就是遇到紧急任务的时候，要做好调整工作。当然这是在你权限较高的情况下。）

2、质量保证（保证你的管理员工完成的产品是符合质量要求的。）

3、安全生产管理（车间可能应该会有一些安全生产制度啊之类的，你要做的就是严格的执行。）

4、管理车间人员。

5、设备管理（应该有日常维护啊之类的，要督促员工做好。）

当然这都是非常笼统的。说白了，就是管好车间的进口：任务的接受》中间过程：产品生产过程控制、人员、设备》出口：任务的提交。

怎么样才能做好？认真、细心的态度是肯定要的。其他的做好管理工作的内容千言万语也道不尽，需要你平时的学习与修炼。

一、产品市场分析

1市场总容量

2目标消费者分析

二、竞品分析

1竞争对手的状况

2竞品的操作状况

三、自己产品分析

1自己产品的特点

2与竞品相比的优劣

通过一、二、三项得出市场的机会和问题

四、自己产品该如何操作

1产品定位

2广告策划推广

3渠道推广

4招商运作等