规模经济效益-如何实现规模经济效益

工业经济效益指标中每一单项都反映了经济效益的一个侧面，但由于每项指标的涵义和重要程度权数不同，而且变动趋势上升或下降和变动幅度上升、下降多少也不同，只对单项指标逐一进行评价，难以对经济效益的好坏得出全面综合的概念。为此，采用经济效益综合指数法。①既可以与全国标准值进行静态比较，也可以与上期进行动态比较，从而可以全面反映经济效益水平的变动情况。②解决了各项指标的同度量问题。

由于每一项指标的经济含义，表达方式和计量单位都不同，不能直接加总，因此要转换成可以相加的同度量指标。③解决了评价的统一标准问题。各地区、各企业的每一个指标实际值都可用该指标的全国标准值来衡量，由于衡量尺度一样，不同的地区、不同的企业经济效益所处的水平可以得到客观公平的反映。工业经济效益综合指数是综合衡量工业经济效益各个方面在数量上总体水平的一种特殊相对数，是反映工业运行质量的总量指标。

它是以每项指标的实际值分别除以该项指标的全国标准值，并乘以其权数，加总后再除以总权数而求得。工业经济效益综合指数计算公式为：。

工业经济效益综合指数∑某项指标报告期数值该项指标全国标准值×该项指标权数÷总权数

规模经济效益指数是指根据设备的生产能力与价格的比例关系来确定重置成本的方法。

被估计设备的重置成本＝参照物设备的重置成本（被评估设备的产量参照物设备的产量）规模指数

如前所述，规模经济研究的理论基础是西方经济学厂商理论的一个重要内容，同时规

模经济又是技术经济学科较为的话题。有关规模经济的涵义，最初是在亚当·斯密的

《国富论》中有过表述，后来，经济学家俄林对规模经济进行过较为系统的研究，但都没

有对规模经济给出准确的概念。

随着对规模经济研究的不断深入，以保罗·萨缪尔森为代表的经济学家对规模经

济进行了深透的研究，归纳出其涵义为：在投入增加的同时，产出增加的比例超过投入增

加的比例，单位产品的平均成本随产量的增加而降低，即规模收益或规模报酬递增；反之，

产出增加的比例小于投入增加的比例，单位产品的平均成本随产量的增加而上升，即规模

收益或规模报酬递减。当规模收益递增时，称作规模经济，规模收

益递减时称作规模不经济。这一界定为大部分学者所接受。

规模经济的表现形式主要有四个方面：①生产的规模经济。随着生产规模的扩大，分

摊到单位产品上的厂房设备、经营管理等固定成本就会减少。②交易的规模经济。一次大

规模的交易比分次的小规模交易加起来更节省时间，交易成本和运输成本也较低。③储藏

的规模经济。投入品购买后，产品出售前的存放集中，会因存放数量的增多而使单位储藏

成本减少。④专业化分工效益。从动态的角度看，长期的大批量生产交易，将使分工更加

细化、专业化，从而产生新的技术、新的设施。正如马克思在《资本论》第一卷中分析的

劳动聚集导致专业分工，最终出现机器大工业一样，结果就产生了规模收益递增情形。

需要指出的是规模经济和经济规模是有所区别但又紧密联系的两个概念。经济规模是

指在既定生产技术条件下，通过生产要素的优化组合，使产品生产单位获得最佳经济效益

的规模生产；而企业追求规模经济，实际上就是重新配置资源、调整生产规模以达到既定

生产技术条件下的经济规模，从而获取最大限额的规模效益。由此可见，经济规模是规模

经济的原因，规模经济是经济规模的结果。经济规模还可以理解为一个企业最大限度地利

用规模经济性所应当具有的生产规模，同时工厂规模经济的存在是实现经济规模的前提。

关于规模经济的形成原因，一般认为主要来自两个方面：内在原因和外在原因，对应

的是西方经济学家所说的内在经济和外在经济。

（1）内在原因在于：①生产规模扩大以后有足够的资金引进先进技术、机器设备等

生产要素，可以综合利用副产品和原材料，提高劳动生产率；②劳动生产率的提高，相对

减少管理人员、降低生产费用等，并使企业内部分工更加合理；③能增加人们对该企业的

信心，凝聚人气，便于企业融资。有了足够的资金企业才能进行新产品的研发，生产出适

销对路的产品，在竞争中取得优势，从而获取丰厚利润；④生产规模的扩大，总产量增大，

用于其产品的广告宣传费用的摊薄，从而节约了生产成本，产生了规模收益。在生产系统

的生产规模扩大时，从其自身内部所引起的成本的节约和收益增加即为所谓的内在经济。

但是，如果生产规模过大则会因自身内部引起收益的减少，这就是内在不经济。例如会引

起管理不便，费用增高，效益降低等。

（2）外在原因在于：①是企业追求自身利益最大化，彼此展开竞争与兼并的结果；

②是政府产业组织政策推动的结果。由于整个行业规模扩大时给个别生产系统带来的收益

增加即为所谓的外在经济。例如，由于整个行业生产规模的扩大，使个别生产系统在修理、

人才、技术服务和信息等方面得到方便，获得较高的收益。外在经济性是实现内在经济性

所需的外部有利条件，包括市场容量、资源条件、消费地分布、运输条件、资金筹措等等。

与外在经济相对的是外在不经济，它是指由于整个行业生产规模的扩大，会给个别生产系

统带来损失，例如引起激烈竞争，销售困难、运输紧张以及造成环境污染等。内在不经济

和外在不经济的存在，应引起决策者的充分重视。

二、规模经济的类型

规模经济的分类方法很多，例如按规模经济来源不同，可以分为内部经济、外部经济

和聚集经济。其中，聚集经济是指生产的产品虽然不同，但在某一环节却有共同指向的多

个工厂、多家企业聚集而产生的某些经济效益。严格来说，这种聚集经济本身也是一种外

部经济。如果按规模经济作用的主体划分，规模经济可分为工厂生产规模经济、企业规

模经济和产业规模经济。工厂规模经济是指工厂通过生产能力的改变，逐步扩大规模，导

致收益递增的现象。工厂规模经济形成的原因是生产的必然要求，如专业分工、要素不可

分割性、产品标准化、系列化等。企业规模经济又可以称为多工厂规模经济，它是指由于

企业规模扩大，经济收益不断增加的现象。企业的规模包括多种度量指标，如职工人数、

固定资产、产值、销售额、产量等。企业规模经济形成的主要原因是企业内工厂的联合生

产与经营方面的组织与管理创新。规模经济还应包括产业规模经济，它是指产业内企业间

通过合并、兼并、协作与联合等形式，促使企业或联合企业的生产经营规模迅速扩大所带

来的成本节约和效益提高。

如果按生产要素的集中程度分类，可以把规模经济分为产品规模经济、工厂规模经济、

企业规模经济、产业内规模经济和产业外规模经济五个层次1产品规模经济

产品规模经济是最基本的规模经济形态，是指产品生产专业化的经济性。由于产品生

产的分工和专业化，可以提高每个生产者的操作效率，减少活劳动和物化劳动的消耗，以

致单位产品的平均成本在一定范围内递减直至达到单位产品平均成本的最低点。这时的产

量规模称作最低经济规模，简称MES，它是传统意义上的规模

经济。最低经济规模的产量水平随产品技术特性的不同而不同。其规模经济产生的原因主

要有：①单一产品的产量在达到一定规模时，由于制造、运输和库存管理等费用的节约，

使得单位产品的平均成本下降，从而产生规模经济；②大企业在筹集资金、吸引人才、购

买原材料、零部件或半成品等方面都具有优势，特别是大型企业可以利用行政行为在企业

内部替代市场行为，节约交易费用。以上诸多因素都可以造成产品平均成本的下降，从而17

带来收益递增。

2工厂规模经济

第二个层次是工厂的规模经济，是由生产技术，特别是由关键设备和关键生产线的规

模所带来的经济效益。工厂规模经济反映了工厂的技术经济条件，体现技术规律的要求。

每个工厂都面临既定的生产函数，该生产函数反映了现有的生产技术水平。给定工厂一定

的投入要素组合和产出水平的选择范围，工厂根据投入要素和产出的市场价格作出最佳选

择。因此，工厂达到经济规模的状态从而获取规模经济效益，实际上就是在产量既定条件

下的平均成本最小化，或者在总成本既定条件下的产量最大化。而且由于固定资产投资的

利用能力是技术性的，具有行业普遍要求的特性，行业属性所决定的经济规模是一个技术

性的既定的要求，传统规模经济理论认为，单个企业对此是无法控制的。

3企业规模经济

第三个层次是企业规模经济与范围经济。企业规模经济多工厂规模经济是指若干个

生产同类产品的工厂，或是处于生产工艺过程不同层次的若干个工厂按水平或垂直方向联

合成一个企业，产生比分散经营更高的经济效益。最简单的多工厂水平的规模经济是一个

企业或公司一个一个地复制生产相同产品的工厂，使规模扩大，产量水平提高，从而使企

业或公司的成本水平逐步降低。经济学关于长期成本曲线是短期成本曲线最低点的包络曲

线研究的就是这种情况。当多个工厂生产不同产品时，多工厂的经济性又常被称为范围经

济，即企业的生产范围在横向上扩展所带来的效益增进。企业规模

经济产生的主要原因有两个：①工厂的技术条件。企业或公司范围的扩展减少了一个一个

复制生产相同产品工厂时的某些费用，如可以共用运输车辆等；另外多工厂规模的经济性

还在于不同的产品品种可以分摊风险，②货币所得或货币收益。事实上，多工厂的大量采

购可迫使供应商降低价格。这一点对于从劳动力到各种原材料、从各种半成品到成品的投

入要素、从融资、广告到研究开发等活动都是适用的。

规模经济

内部规模经济外部规模经济

产品规模经济厂规模经济工企业规模经济

产业内规模经济产业外规模经济

企业层面的规模经济能获得共享性。其共享性表现在：专业化和分工、存在于技术装

备的采用、销售、财政、研发等方面的不可分割性；先进技术和生产组织的采用能力；共

享一个个复制生产相同产品工厂时的某些费用，如共用运输车辆、厂内运输轨道或仓库等；

不同产品品种分摊风险，尤其是对于需要满足高峰需求的公用企业，可以通过不同工厂间

生产能力的合理调配，既能满足高峰需求又尽量不使工厂的生产能力闲置；多工厂企业在

采购时比单一工厂更具价格上的谈判能力等等。

4产业内规模经济

第四个层次是产业内规模经济，是在假定厂商规模报酬不变的情况下，同一产业内企

业数或生产厂家的增加而导致产业规模的增加所带来的利益。上下游企业之间通过供求关

系进行联结，在一条产业链上一个企业可能仅专注于它有核心竞争力的那一环。产业链上

有许多价值增值点，各个增值点相连结形成价值链，不同的企业寻找自己最适合的价值增

值点，承担一个部件、零件、一道工序或是仅完成一种职能。价值链方式在纵向相关的业

务间建立了一种关系，它介于长期合同和完全拥有所有权之间。不同价值增值点上的企业，

既相互联系又互相独立，关系较为松散，没有共同的、固定的层级式组织关系，决策高度

分散。企业间通过优势互补而共同发展，使用共同技术、技巧，共享信息、管理经验等资

源，追求多赢，分散风险，但也不排除相互竞争。

需要指出的是，各个企业既可以在地理上分散，通过现代高效的网络通讯技术和手段

进行联结合作；也可以是产业内企业向特定地区集中，加速信息、技能、技术、新思想传

播和应用而带来的平均成本节约，形成“地区集中化经济”。正

如美国麻省理工学院克鲁格曼教授所说，同类工业原材料供应者和工人聚集到一个地区，

能够产生大批技术熟练的工人并把他们的新技术普遍带给各家工厂，从而造成繁荣。例如，

美国纽约的曼哈顿银行区、加州的硅谷和意大利米兰市北方的纺织区就是这样。其原因在

于：①专业化分工的利益。随着工厂规模的扩大，劳动者可以从事更加专业化的工作，专

业化分工使每个劳动者的工作更加简单和容易掌握，长时间专业生产能熟能生巧，避免了

从一种工作或动作转向另一种工作或动作的时间损失，从而可以使用更加专业化的机器设

备，使连续化、系列化生产变为可能。从长期来看，分摊到单位产品上的机器设备等固定

成本就会降低，这是源于与工厂规模经济相伴而生的生产设备专业化的经济。②管理效率

的提高。在大规模生产的工厂中，可以获得管理的高效率，尤其是借助计算机等现代信息

处理手段，管理者可以管理和监督的幅度大大扩大，从而使分摊到单位产品上的管理费用

减少。③技术进步规律的原因导致的建设费用的节省。大规模工厂的机械、装置、建设等

方面可以享有因技术进步规律而产生的建设费用的经济性。

5产业外规模经济

第五个层次的产业外规模经济，由多个产业向同一地区集中形成，其共享性主要表现

在交通运输、市场设施的公共性与便捷性等方面。例如同一地区的各个产业可以共同使用

该地区的水、电、气、街道等基础设施，基础设施的共享可以减少企业的一般经常性开支

成本。就前三个层次的内部规模经济而言，相互之间存在从属关系，产品规模经济是基础，

工厂规模是企业规模的最底限，一定规模的企业是实现工厂规模经济的组织保证。传统意

义上的规模经济是指企业内部的规模经济。企业外部规模经济是规模经济理论的新发展。

事实上，江苏众多的中小型木材加工企业在追求自身发展的过程中，可以很好地利用后两

个层次的外部规模经济，获取规模经济效益，实现规模化发展。

财务管理通过对资金的筹集、调拔、使用、核算、分析和考核，统治着各专业管理和各项经营活动。财务管理抓得好，各项活动就可能围绕企业追求利润最优化和效益最大化这个根本宗旨开展工作。

一、财务管理在企业经营活动中的重要性

1．通过科学预测来反映企业未来可能达到的各项指标。企业的经营活动必须建立在正确的决策基础上，而科学的预测是进行正确决策的前提和依据。财务管理则借助于已掌握的定性的、定量的会计信息及其它有关信息，利用一定的数据统计方法来分析研究资金运动的规律性，对企业未来资金运动的情况进行科学的预测，从而协调整个企业的经济活动。

比如，财务管理通过对资金的预测，可以对未来一定时期内企业经营活动所需的资金、资金利用效果以及扩展业务需追加的资金进行估计和测算，从而确定合理的筹集比例，降低筹集风险。同时，财务管理通过对利润的预测，可以对未来一定时期内企业的盈利情况进行事先了解。对成本和费用的预测，科学地测定企业未来一定时期内的成本费用水平和变动趋势。

这样通过科学的预测对企业经营的各种情况有了了解，从而分析市场行情，较准确地反映经营趋势，比较有效地集中人力、物力和财力，使企业经营能在科学的预测指导下发展。

2．利用“量本利”分析法，确定盈亏临界点。企业能够避免亏损并获得利润，关键是确知边际贡献能否抵偿全部固定成本，在销售、成本一定的情况下，边际贡献的大小取决于销售水平的高低，所以，企业需要进行利润规划。制定目标利润，首先需要测定达到什么样的销售水平时，边际贡献能抵偿全部固定成本才能保本。

这就需要运用财务管理中的量、本、利分析法，收入、成本、销量、利润这几个方面的变动所形成的差量相互联系进行分析，将各种变量归结为不同的数学模型，通过关系求解，得出“量佳值”。在此基础上，将企业现时或未来可能达到的销售水平，同保本销售水平进行比较，就能测定企业取得了利润或发生亏损，以便企业能有针对性地降低消耗，扩大销售量，制定最低的成本目标，以获得最大的经济效益。

3．通过参与决策，为提高经济效益服务。现代经济的发展使每个企业管理的重心落到决策上。由于企业对资金的形成、分配、消耗和补偿，进行计划、组织、核算和监督时，需要制订和选择财务活动方案，以规定企业的资金使用方向，确定各种活动目标及实现途径，因此，需要财务决策活动。而财务管理通过参与决策，就可以对企业商品质量、物资消耗、资金占用、成本费用、销售水平等进行认真分析，找出薄弱环节，促进企业制订和完善措施，使其达到正确反映过去，准确预测未来，有效地控制和作用于现在，起到广开财路，提高企业经济效益的作用。

与此同时，财务管理通过事中控制与事后评价来考核分析，如实反映企业经营过程中各项经济活动的情况，为企业的目标预测、经营决策的落实，充当参谋，为企业取得最佳的效益创造良好的条件。

二、加强财务管理，提高企业的经济效益

当前，在发展社会主义市场经济，建立现代化企业制度的过程中，财务管理变得越来越重要。因此，如何搞好财务管理，充分发挥财务管理的重要作用是企业领导在管理中必须重视的问题，具体应从以下几方面着手工作：

1．企业的管理者必须有明确的财务管理意识，在企业的经营活动中应该力求做到，凡有关经营方面的决策，都要让财务部门人员参加；凡开展经营活动的分析，都要让财务部门唱主角；凡有关市场变化、基础项目开发，都要请财务部门预测经济效益；促使企业财务管理工作在各项经营活动中发挥核心作用，保证经济效益指标的完成。

2．财务管理应积极更新观念，注意强化参与意识，建立以提高企业经济效益为目标的财务预测、决策工作体系。在计划经济下，企业的财务管理工作是围绕国家直接管理和监控企业进行的。而现代企业制度明确了企业法人拥有经营管理权，承担合法经营和依法纳税的义务。因此，企业财务管理工作的作用应由原来的服务于财务核算转变为服务于企业管理，其职能应由财务核算、监督管理和控制向经营管理转变，为了实现财务工作重心的转变，就应建立以优化资源配置为目的，以成本、效益的比较、分配为手段，最终以提高企业经济效益为目标的财务预测、决策的工作体系。

在具体工作中，可依据企业确定的总目标，调查收集企业的内外有关信息，协助企业管理人员建立模拟市场，确定与总目标有关的各因素目标，并协助企业管理人员，针对决策及目标进行预测分析，提出若干可行方案。其次，可依据掌握备选方案的各科学计量因素的资料，利用科学的技术方法预测各备选方案的预计收入和预计成本，编制比较分析表。依据各备选方案的经济效益来进行筛选，确定最优方案供企业决策者参考。再次，可依据所确定的方案，编制预算，将决策目标方案具体化和效益化，以便于执行和监控，并为考核和评价工作业绩提供一个适当的尺度和准绳