一、商业计划书模板范文
第一部分 摘要(整个计划的概括) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长) 2、财务预计(后3年-5年) 3、资产负债情况 第二部分 综述 第一章 公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章 技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品生产 1、资源及原材料供应 2、现有生产条件和生产能力 3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4、原有主要设备及添置设备 5、产品标准、质检和生产成本控制 6、包装与储运 第三章 市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章 竞争分析 一、无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等) 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、公司产品竞争优势 第五章 市场营销 一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二、销售政策的制定(以往/现行/计划) 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等) 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1、主要促销方式 2、广告/公关策略媒体评估 七、产品价格方案 1、定价依据和价格结构 2、影响价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3年~5年)销售额、占有率及计算依据 第六章 投资说明 一、资金需求说明(用量/期限) 二、资金使用计划及进度 三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等) 四、资本结构 五、回报/偿还计划 六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等) 七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证) 八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告) 九、吸纳投资后股权结构 十、股权成本 十一、投资者介入公司管理之程度说明 十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算) 十三、杂费支付(是否支付中介人手续费) 第七章 投资报酬与退出 一、股票上市 二、股权转让 三、股权回购 四、股利 第八章 风险分析 一、资源(原材料/供应商)风险 二、市场不确定性风险 三、研发风险 四、生产不确定性风险 五、成本控制风险 六、竞争风险 七、政策风险 八、财政风险(应收账款/坏账) 九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖) 十、破产风险 第九章 管理 一、公司组织结构 二、管理制度及劳动合同 三、人事计划(配备/招聘/培训/考核) 四、薪资、福利方案 五、股权分配和认股计划 第十章 经营预测 增资后3年~5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据 第十一章 财务分析 一、财务分析说明 二、财务数据预测 1、销售收入明细表 2、成本费用明细表 3、薪金水平明细表 4、固定资产明细表 5、资产负债表 6、利润及分配明细表 7、现金流量表 8、财务指标分析 (1)反映财务盈利能力的指标 A、财务内部收益率(FIRR) B、投资回收期(PT) C、财务净现值(FNPV) D、投资利润率 E、投资利税率 F、资本金利润率 G、不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析 (2)反映项目清偿能力的指标 A、资产负债率 B、流动比率 C、流动比率 D、固定资产投资借款偿还期 第三部分 附录 一、附件 1、营业执照影印本 2、董事会名单及简历 3、主要经营团队名单及简历 4、专业术语说明 5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等 6、注册商标 7、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等) 8、简报及报道 9、场地租用证明 10、工艺流程图 11、产品市场成长预测图 二、附表 1、主要产品目录 2、主要客户名单 3、主要供货商及经销商名单 4、主要设备清单 5、主场调查表 6、预估分析表 7、各种财务报表及财务预估表 可参考中商情报网 网址:网址:GHJ。syjhs.askci.com。RTY
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二、商业计划书范文3000
商业计划书范文 第部 摘要(整计划概括) 、公司简单描述 二、公司宗旨目标(市场目标财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司实现目标增资需求:原、数量、式、用途、偿 十、融资案(资金筹措及投资式) 十二、财务析 1、财务历史数据(前3-5销售汇总、利润、) 2、财务预计(3-5) 3、资产负债情况 第二部 综述 第章 公司介绍 、公司宗旨(公司使命表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能经营目标 四、公司管理 1、董事 2、经营团队 3、外部支持(外聘士/计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协等) 第二章 技术与产品 、技术描述及技术持 二、产品状况 1、主要产品目录(类、名称、规格、型号、价格等) 2、产品特性 3、发/待发产品简介 4、研发计划及间表 5、知识产权策略 6、形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品产 1、资源及原材料供应 2、现产条件产能力 3、扩建设施、要求及本扩建产能力 4、原主要设备及添置设备 5、产品标准、质检产本控制 6、包装与储运 第三章 市场析 、市场规模、市场结构与划 二、目标市场设定 三、产品消费群体、消费式、消费习惯及影响市场主要素析 四、目前公司产品市场状况产品所处市场发展阶段(空白/新发/高/熟/饱)产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测市场机 六、行业政策 第四章 竞争析 、行业垄断 二、市场细看竞争者市场份额 三、主要竞争手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等) 四、潜竞争手情况市场变化析 五、公司产品竞争优势 第五章 市场营销 、概述营销计划(区域、式、渠道、预估目标、份额) 二、销售政策制定(往/现行/计划) 三、销售渠道、式、行销环节售服务 四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)各级资格认定标准及政策(销售量/款期限/付款式/应收账款/货运式/折扣政策等) 五、销售队伍情况及销售福利配政策 六、促销市场渗透(式及安排、预算) 1、主要促销式 2、广告/公关策略媒体评估 七、产品价格案 1、定价依据价格结构 2、影响价格变化素策 八、销售资料统计销售纪录式销售周期计算 九、市场发规划销售目标(近期、期)销售预估(3~5)销售额、占率及计算依据 第六章 投资说明 、资金需求说明(用量/期限) 二、资金使用计划及进度 三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/应价格等) 四、资本结构 五、报/偿计划 六、资本原负债结构说明(每笔债务间/条件/抵押/利息等) 七、投资抵押(否抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证) 八、投资担保(否抵押/担保者财务报告) 九、吸纳投资股权结构 十、股权本 十、投资者介入公司管理程度说明 十二、报告(定期向投资者提供报告资金支预算) 十三、杂费支付(否支付介手续费) 第七章 投资报酬与退 、股票市 二、股权转让 三、股权购 四、股利 第八章 风险析 、资源(原材料/供应商)风险 二、市场确定性风险 三、研发风险 四、产确定性风险 五、本控制风险 六、竞争风险 七、政策风险 八、财政风险(应收账款/坏账) 九、管理风险(含事/员流/关键雇员依赖) 十、破产风险 第九章 管理 、公司组织结构 二、管理制度及劳合同 三、事计划(配备/招聘/培训/考核) 四、薪资、福利案 五、股权配认股计划 第十章 经营预测 增资3~5公司销售数量、销售额、毛利率、率、投资报酬率预估及计算依据 第十章 财务析 、财务析说明 二、财务数据预测 1、销售收入明细表 2、本费用明细表 3、薪金水平明细表 4、固定资产明细表 5、资产负债表 6、利润及配明细表 7、现金流量表 8、财务指标析 (1)反映财务盈利能力指标 A、财务内部收益率(FIRR) B、投资收期(PT) C、财务净现值(FNPV) D、投资利润率 E、投资利税率 F、资本金利润率 G、确定性析:盈亏平衡析、敏性析、概率析 (2)反映项目清偿能力指标 A、资产负债率 B、流比率 C、流比率 D、固定资产投资借款偿期 第三部 附录 、附件 1、营业执照影印本 2、董事名单及简历 3、主要经营团队名单及简历 4、专业术语说明 5、专利证书/产许证/鉴定证书等 6、注册商标 7、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、版物、包装说明等) 8、简报及报道 9、场租用证明 10、工艺流程图 11、产品市场预测图 二、附表 1、主要产品目录 2、主要客户名单 3、主要供货商及经销商名单 4、主要设备清单 5、主场调查表 6、预估析表 7、各种财务报表及财务预估表
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三、大学生商业计划书范文
创业人: 创业项目缘由: 在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。 本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。 创业机构设置: 大学饮食联盟为总部,在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。 大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地,水果种植基地以及牲畜养殖场,建立配送车队,为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量,降低成本。 大学饮食联盟总部设立管理培训部门,各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员,并送培训部门培训。 大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师,同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。 大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查,保证大学饮食联盟提供服务保质保量。 创业细节: 1.大学饮食联盟的经因范围是特色食品,如鲁菜,川菜,粤菜等以及地方名吃,并且进行学生生源地调查,根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配,使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。 2.大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好。 3.大学饮食联盟以提供助学岗位,交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈,为大学饮食联盟的发展壮大铺平道路。食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送,在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。 4.大学饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生,让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作,切实保证大学饮食联盟所提供食品的安全与质量。
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