SOP或标准操作规程，以统一的格式描述做某事的标准程序和要求，以指导和规范日常工作。 SOP是十八世纪的结果,当生产过程很少,一个单位或一个分工非常粗糙,甚至结束的是一个人完成,培训形式,学生通过训练了很长一段时间才能完成,但是随着工业革命的兴起,工业生产规模不断扩大,产品更复杂,日常管理变得更加困难,依靠作业传递的方法已经无法保证产品的质量，学生模型已经不能适应标准化生产的要求，所以作业指导书wi以统一规范操作步骤的形式能够更好的保证生产的质量。 1. 在长期的经营中，企业积累了大量的技术和经营经验。为防止因人员损失而造成的技术损失，应将预防设施记录在标准文件中。 2. 操作手册使操作者能在短时间内学会如何操作机器。经过短时间的培训，操作者可以掌握先进合理的操作技能，上岗; 3.根据作业指导书的标准，能更好地检查不良品产生的原因，快速解决问题，保证生产; 5、是ISO核心精神的贯彻落实(说、写、做一致的具体体现，实现生产管理标准化、生产过程标准化、可视化、简单化。 企业生产只不过是提高企业的运行效率,二是提高企业的经营效果,企业内部很多工作将不断改变,成长,因为每个人的性格,知识和经验各不相同,如果没有统一的运营管理,很难确保生产完成后,还有一些工作岗位日常工作的基本程序是相对稳定的,SOP是必要的,因为每个操作过程控制点的SOP操作员工的优势按照SOP规定操作更稳定,但也可以在这个基础上进行改进,尤其是在当今全球经济一体化,企业竞争日益激烈,企业与企业之间差异化,往往不是在硬件方面,但在软件方面,差异并不体现在对细节的理解上，而是体现在对这些细节是否进行量化，所以细节决定成败，从长远来看，提升企业运营效率，提高操作SOP指导的效果是必要的! 1. 标题内容:如名称、文件编号、版本、页码、生效时间等; 有必要列出与生产有关的数量要求、材料损耗和其他事项。
二、SOP标准作业指导书之标准作业指导书
SOP是操作人员的工作标准，它对操作人员的工作进行说明和规范，以达到操作的一致性和规范性。SOP是最基本、最重要的职责。一个完整最新的标准SOP不仅可以规范生产流程，还可以影响整个公司的运营。很多高级管理人员对一个公司的总结是:“一个公司有两本手册是可以的，一本是红皮书(质量手册)，一本是蓝皮书(SOP)。”这说明了SOP的外延范围和重要性。 1. 研究客户或研发人员提供的数据，并将所有条件和规格汇编成一个“操作说明”。 2. 对样品进行结构分析，区分SMT、AI、机加工、插装、维修、装配各工段，检查BOM分级是否正确。 5确认站位布置是否合理，是否达到平衡的工作时间，是否具有反复确认和防止不利流出的功能。 SOP的制作原则清晰易懂，明确易懂，便于操作人员阅读和理解工作的内容、顺序和基准。 类型名称:公司指定的类型名称，如PSM07J030FF;如果有客户，应该将机器名称放在一起，例如NCMQR02JFF。 A不能标记一系列型号的名称。每个模型必须有自己的SOP，不能共享。 操作部分:指出该操作所在的部分。如:转子段、定子段、装配段。 C方向标示时，用相对位置如“杆面朝C10”代替方向指示如“顶”、“前”、“后”，以避免识别上的差异 小组工作，如:散热器处理，…只要可能，使用分解图像或连续插图。 工具:说明本工作站所需的工具、夹具、仪器和工具的设置条件。 工具a的设置条件应确认是否有客户或设计要求。如果没有，则按照一般PH值标准设置。 用件:本工程台站用件应标明零件号、规格、工程位置和数量。 C变更原因应注明:作业改进、设计变更、客户要求、安全要求。 对于版本代码，请使用大写英文单词，如“A”、“B”… 用两个英语单词代替26个字母。“AA”、“AB”…… b .乙方确定的规格以客户规定为优先;其次，设计要求;同样，PH作业的规范。 1SOP生产由质保部确认后由生产主管确认。除制造商外，签名部分不能用计算机打印。 每种SOP必须有一个版本，说明当时每个工作站中SOP的最新版本。 应记录飞机SOP的变更，包括飞机SOP的所有变更。 4SOP以制造单位A3尺寸纸和质量保证单位A4尺寸纸为标准，并须签署。
三、SOP标准作业指导书之标准作业指导书（）的标准站立姿势
工业企业生产过程中,为了确保质量,效率,安全,5 s的实施,设备管理,和其他要求,确保员工在正确的位置,我们倾向于做出各种各样的SOP(标准操作指令),但有趣的是各种各样的wi通常覆盖设备所有表面,但导致原来的开关设备、标识不清楚,甚至破坏5 s。如下图所示，不同的桌子很难保持正确的站立姿势。 为了解决这类问题，小编刚好有机会走访了各种高对外企，觉得不高对外企就是这样工作的，你找到一个好的解决方案了吗? 是标准化标准作业指导书SOP文件框架。让我们来看看这个人工制品。 以上各类工艺品，有不同尺寸(A3、A4)，也有不同的颜色，不同的方式供您选择。
四、SOP标准作业指导书之标准作业指导书（）成果
SOP以大写字母表示，指以统一格式描述的标准操作程序和操作要求，用于指导和规范日常工作。SOP的本质是量化细节。通俗地说，SOP是对操作的关键控制点进行细化和量化。 SOP的编制是一件既枯燥又费时的事情。我也听到很多人抱怨SOP的编制费时、费时、低效，没有得到领导和老板的认可。许多人认为我们应该更加努力去改善那些有立竿见影效果的事情。不敢评论,之所以有这样的想法,因为在生产线生产环境不稳定,要求生产线工人,依照SOP,以一个标准动作作业,是一个让别人接受的事情,你会发现在生产线,浪费,到处都充满了问题,而且这些问题没有改善,敦促生产根据SOP,这不是可行的。所以SOP要真正起作用，生产线就必须稳定下来。生产的稳定性，是对生产线人员稳定性、设备稳定性、材料稳定性、夹具稳定性的要求。这里我们不讨论验证，但是稍后我们将讨论验证。 稳定后，逐步提高SOP要求，实现真正的标准化操作。SOP中的每一个字都必须反映在员工的工作中。当然SOP的准确性在初期可能不高，但也可以。关键是在后续SOP的不断修改过程中完善SOP。精益的理念之一就是追求完美。其中一个功能是制定标准。标准是暂时的标准，不是永久的标准。 KPO从2016年下半年开始推广上海飞奥SOP。目前，第一套是常规标准调压站的SOP。第69页的草稿已经完成，初步安装站和最终装配站已经进行了审查。
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